1.国有企业人力资源管理的重要性 人力资源管理是国有企业管理的基础，是实现企业价值的关键因素。随着国有企业改革的深化和国内外经济环境的变化，人才在企业发展中的作用越来...[详细]

1引言 随着我国石油石化行业勘探开发建设的进展，石油运输企业与我国油田炼油企业一起成长发展。我们现在正处于计划经济体制的背景下。石油运输企业一直走在勘探开发油田的前...[详细]

1引言 当今社会进入了快速发展的时代，企业之间的竞争主要体现在人才的竞争。企业必须充分重视人才的获取和利用，才能在竞争中取得成就。这对企业人才绩效管理提出了新的要求...[详细]

1.企业营销管理中存在的问题 1.企业营销观念陈旧 中国许多企业强调营销业绩，忽视了售后服务的声誉建设。售后服务主要基于销售人员的个人战斗能力和团队合作能力。他们还需要关...[详细]

电力工程施工安全管理 1.建立安全管理机构 安全管理机构是指按照国家有关电力工程建设要求统一管理的安全部门，能够在电力工程建设过程中对内部人员和生产设备的使用进行全面监...[详细]

引言： 核电可以为中国的经济发展提供更强的动力，但如果难以合理利用，也会给国家造成巨大的经济损失，在一定程度上影响人们的生产和生活。因此，在核电的发展过程中，必须加...[详细]

供配电系统设计施工的原则和要求 1.设备变更、配电室及环境要求 结合实际情况研究分析，厂区供配电系统火灾的主要原因很可能是厂区供配电室内通风口太少，导致供配电系统内部密...[详细]

配电系统的运行维护和安全管理 1.低压电气供配电安全管理 低压电气供配电作为工厂供配电系统的重要基本保障，相关维修人员应注意低压电气供配电的安全管理。在施工设计阶段，如...[详细]

1引言 在当今电力企业中，合理应用现代电网变电站运行管理模式，可以更全面地促进管理者了解电网的实际运行，不断提高电网的整体运行效率。通过与传统的电网变电站运行模式相...[详细]

引言 随着中国经济的不断发展，人们的生活水平越来越高。在此背景下，人们对电力供应的要求也越来越高。供电企业要想在当前市场上获得竞争力，就必须做好电力营销管理工作，使...[详细]

引言 电力企业的发展将直接影响我国经济建设的发展水平。因此，电力企业需要在提高客户优质服务意识的基础上，不断完善自己的服务体系，为用户提供高效、安全的电力能源。为了...[详细]

精细化管理是大数据时代为适应各行业快速发展而诞生的一种新型商业模式，是对传统商业的加强。提出精细化的商业模式，既能提高企业的经济效益，又能有效防止企业快速发展中的...[详细]

引言 随着社会的不断发展和变化，电力行业也发生了许多变化，传统的固化思维模式不再适用于当今电力企业的管理工作。目前，我国电力行业仍处于转型发展的关键时期。现阶段，面...[详细]

1引言 在我国市场经济发展的趋势下，行政机构也逐步完善和发展。行政机构结合自身财务管理和市场经济发展，采用权责发生制管理经济事务，弥补传统收付实现制度的不足。行政机...[详细]

1引言 对于现代企业来说，管理会计可以帮助企业提高管理水平，不断提高经济效益，在提高企业市场竞争力和长期发展中发挥关键作用。然而，管理会计在提高企业战略决策水平方面...[详细]