2020年新年伊始，突发新冠疫情扰乱了社会发展步伐，全国各地频繁停产。许多企业在这种突发公共卫生事件下承受着巨大的压力，财务管理面临着严峻的挑战。本文系统分析了电网企业...[详细]

变电站设备运行维护管理措施 1.做好散热工作 变电站有很多设备，这些设备有很多种，但无论是哪种设备，一旦使用时间过长，都会产生很大的热量。因此，在使用这些设备时，管理人...[详细]

近年来，为了提高服务质量和经营效率，电力企业越来越重视物资管理。一般来说，供电企业的材料成本主要是电力成本和投资成本。电力企业将尽可能节约成本，实现最大效益，确保...[详细]

1.水电企业物资采购管理的意义 水电企业电力产品的生产过程非常复杂，材料成本在水电企业的电力生产成本和基本建设投资中占很大比例。同时，储能困难决定了电力企业的生产过程...[详细]

引言 电力工程施工相当复杂，工程施工质量也受到许多因素的影响，因此，为了确保电力工程的有效发展，必须加强工程施工管理，完善电力工程施工管理机制，提高工程管理人员的整...[详细]

引言 电力能源的生产和应用需要经过多个复杂的过程，整个过程可以看作是一个系统工程。电力能源生产的起源是电力工程。在电力工程建设中，只有提高工程建设质量，才能保证电力...[详细]

配电网项目管理创优中的控制策略 1.做好协调管理工作 在配电网工程设计中，公司要协调开发多个项目，就要协调管理。首先，我们必须建立一个符合特定要求的协调管理系统。确保各...[详细]

引言 在新时代的背景下，我国的电力工业发展迅速。电力工业是我国国民经济的基础产业，对国民经济的发展具有重要作用。我国在配电网工程建设方面也取得了巨大成就。配电网工程...[详细]

停电计划精益流通系统设计实施方案 1.工作管控 重点分析重要客户风险，完善停电计划，提高电网供电可靠性，突出计划流通精益控制功能的实际作用，通过引入预申报机制，实现用户...[详细]

1事件概述 事件发生前，某水电站设备及系统运行，1B、2B、3B、4B主变运行，1#、2#机组热备用，3#、4#机组各有140MW负荷运行；220kV系统、厂用电系统标准运行模式，各保护、自动装置投入...[详细]

新时期供电站管理对策 1.改造配电网满足用电需求 继续推进农村振兴“用电代柴”工程，实施“碳峰和碳中和”，树立“综合能源”“大能源”客户服务理念，推动电力转型供电服务企...[详细]

新时期电厂管理存在的问题 1.分工过于细化 鉴于规模大、工作时间长、专业复杂性强，供电站设立了电力维护岗位、输配电运行岗位、电力规划设计岗位等各种岗位，功能不同，但要逐...[详细]

老年人服务管理是一项复杂的群众工作。政策性强，涉及面广，弱势群体老年人需要面对身心问题。大多数退休员工为企业的发展贡献了一生的努力。退休后，他们仍然与企业有着密不...[详细]

加强运维管理的对策措施 1.加强线路管理资金投入 进一步加强配电线路的运行维护管理，确保线路运行更加稳定，有效开展维护工作，实际增加资本投资是关键基础。线路质量会在一定...[详细]

引言 为实施“大团队、大区域”营销组织模式和商业模式，全面实施“两深化、两推广、两探索”，依托全网数字智能应用，深化网格综合服务、会计集约化管理，推进省市检查中心、...[详细]