随着当前经济的快速发展，我国事业单位对人才的吸引力逐渐减弱，这种情况还在进一步加剧，使得我国事业单位人才相对匮乏。此外，目前我国交通事务所I单位对政治工作不太重视，使得政治工作的作用无法得到有效发挥，交通事业单位内部工作人员逐渐失去企业归属感。这种情况直接体现在实际工作中，大大降低了工作效率。

1、人本化教育和管理的重要价值分析

所谓人本化教育管理，实际上是指从员工的角度进行教育管理，掌握员工的思想动态和情感需求，优化教育管理，促进企业内部环境的和谐。在当前的交通政治工作中，人本化教育和管理的运用主要体现了以下几个方面的价值。首先，人本化教育和管理可以促进交通单位的文化建设。交通机构属于公共服务部门，许多人员需要与公众接触，为公众服务。在这种情况下，员工自身的服务态度和服务水平将直接影响人们对交通机构的印象。通过人本化教育和管理，可以有效提高员工的综合服务水平。二是人本化教育和管理能有效促进交通单位的改进。在当前社会环境下，各行各业不断发展创新，使企业单位健康稳定发展。在交通单位实施人本化教育和管理，可以完善交通单位各项制度，消除单位不稳定因素。第三，人本化教育和管理可以使交通单位的地位更加突出。在当今社会，竞争日益激烈，这种竞争关系在事业单位也是如此。一些不能发挥实际作用的事业单位将被取代。在交通单位实施人性化教育管理，可以使交通事业单位展现自身价值。

二、交通政工人本化教育管理中存在的问题分析

在当前的交通政治工作中，人本化教育和管理得到了高度重视，在实际应用中取得了良好的效果。但在应用中也表现出一定的问题，使交通政治工作的最终效果受到很大的影响。以下是对这些存在的问题的分析。

(1)观念比较落后

目前，交通单位政治工作部门在对员工进行思想政治教育时，仍喜欢采用原有的说教方式。这种教育模式在当前的应用中表现出很大的弊端，使教育模式特别僵化，限制了人性化教育和管理的有效性。其次，在这种教育模式下，交通单位的员工也有一种被束缚和控制的感觉，很容易引起企业员工的厌恶，取得相反的效果。最后，在落后的教育理念下，交通单位在政治工作中的作用非常有限，无法跟上当前时代发展的需要。

（2）大量人才流失

在当前激烈的竞争环境下，交通单位也在不断改革，建立相应的考核制度，希望通过公平公正的考核提高员工的工作积极性，使员工能够以更积极的态度投入工作。然而，在实际应用过程中，很难实现考核的公平公正。许多在工作中表现出色的人才没有得到改进，一些关系密切的员工更容易得到改进。这种情况的出现大大降低了优秀人才的工作热情，也直接导致了大量优秀人才的流失，对交通单位的正常运行产生了很大的负面影响。

(3)管理方式落后

交通单位在管理员工时表现出管理模式相对落后的问题。管理层在管理过程中并没有真正从员工的角度来思考。管理人员与员工之间存在严重问题，严重阻碍了我国交通单位的正常发展。

三、交通政治工作中人本化教育管理措施分析

针对上述交通政治工作中人文教育管理的不足，需要采取有效措施改进。笔者根据自己的实际工作经验提出了以下措施。

（1）营造良好的工作氛围

为单位和企业营造良好的工作氛围是非常重要的。在良好的工作氛围下，工作人员可以在更好的状态下工作。相反，在消极的状态下，工作人员的工作热情会越来越消极。因此，交通单位政治工作部门在人本化教育管理中要改变现有观念，充分利用当前先进的信息技术向员工宣传一些积极的东西，对优秀员工进行精神鼓励和物质支持，从而达到提高员工积极性、营造良好工作氛围的目的。

（2）给予员工足够的关心

交通单位政治工作部门在管理过程中应给予员工足够的关注，使员工能够感受到单位的归属感，这对交通单位的发展非常重要。交通机构给予员工足够的关怀主要可以从精神和物质两个方面得到满足，鼓励优秀员工，培训他们的知识。给予更多的物质工资，增加单位的福利。

四、结束语

综上所述，交通政治工作者的本化教育和管理应主要从员工的角度进行分析和考虑，给予更多的精神和物质支持和鼓励，提高员工的积极性，提高交通单位政治工作的效果。