引言
电力工程作为我国目前建设的基础工程，随着电力企业的逐步发展，电力工程建设的重要性也得到了体现。从电力工程的角度来看，它是配网电力工程的重要组成部分，可以满足全社会的用电需求，保证输电的安全稳定。鉴于其重要性，必须充分重视电力工程的施工质量。
1.影响电力工程施工质量的相关因素
1.1人的因素
电力工程是一个庞大的系统，因此对人员的数量和质量有严格的要求和标准，人类作为电力工程的领导者，对其施工质量有直接影响。在电力安装工程施工过程中，人为因素是保证电力安装工程质量的首要因素，具有关键影响，无论是领导、经理还是员工、专业能力、技术水平、管理能力、执行能力、责任感、综合素质等，或多或少对施工质量有直接或间接的影响。
1.2方法因素
现阶段，在整个电力系统运行过程中，电力工程施工的技术和方法极为关键。高质量的方法和良好的技术可以进一步保证施工质量和效率。如果方法不当，会对施工进度、施工顺利性、安全性和效率产生很大的不利影响。因此，在施工过程中，要根据具体情况不断综合考虑技术流程，在不断分析比较的过程中确定最终的施工方案，确定目标工作的开展，用最佳的方法提高整个施工过程的质量。
1.3材料因素
良好的材料是工程工程建设的基础，也是提高质量的保证。因此，材料的选择必须经过严格的审查和验收。如果在电力施工过程中使用三无产品，会严重影响电力工程的质量，使其性能无法最大化，缩短使用周期和使用寿命。
配电网工程施工质量与安全控制措施分析
2.1注重建立和完善电力工程施工质量管理体系
要加强施工质量控制，首先要注重管理机制，相应完善体系。这样可以起到相应的技术保障作用，促进其符合具体的设计规范，在设置相应的质量管理体系时，必须从不同的角度出发，从而创造出完整的质量管理机制。在这里，电力工程施工规范必须全面结合。质量管理机制的建立可以促进施工的扎实实施，更好地处理电力工程中呈现的特殊情况，构建文件化的质量管理机制，使整个工程更加可靠。
2.2.施工过程中的质量控制
(1)加强技术管理。在整个电力工程输电线路施工中，要严格执行相关规范和要求，按照技术规范建立健全的施工技术管理组织体系，采取有效的施工技术管理措施，确保各环节施工技术落实到位。（2）注重施工现场管理，加强电力安装工程施工过程管理。施工过程中的质量控制体现在管理上。加强管理监督，完善相关制度建设，使整个过程更加规范、完善、高效。首先，在管理人员的监督下，可以更好地降低施工过程中的风险，保证工作的顺利进行。这就要求工作人员从整体角度出发，树立统筹全局的思想，根据施工过程现状充分制定相应的管理制度，约束工作人员，进一步提高工作人员的积极性，采取相关的安全防范措施，更好地保障工作人员的生命安全。其次，管理人员必须更加重视施工质量，充分了解施工进度和施工现状，及时解决问题，避免员工纠纷，造成停工现象。
2.3注重提高电力工程施工人员素质
在电力工程施工过程中，必须借助大量人员实现，因此在施工质量控制作业中必须注重人员质量加强，为了更好地开展工作，必须从专业技术和质量意识两个层面开始，提高施工人员的整体能力。这将极大地帮助质量控制工作施工人员招聘作业中，应建立相对较高的要求，尽可能选择整体能力相对较强的员工。招聘环节完成后，注重员工培训水平，必须联系具体施工条件，建立有针对性的培训措施，开展具体的专业技能培训作业，注重员工质量意识水平，使员工在施工作业中减少错误。
2.4.统一配电网工程技术标准
在配电网标准化管理过程中，首先要做好标准化设计。我们必须注意这个过程，即标准化设计是我们电力工程的核心环节，管理设计的应用也是我们的重点。为此，必须做好以下工作：一是统一施工原则；二是充分保证配电网的安全运行；三是根据实际情况不断调整优化配电网结构，最大限度地保证电力设备的安全运行。此外，还应统一设计标准，要求设计必须按照国家有关规定的标准进行，不得偏离原则，确保配电网的安全。此外，还需要简化设备选型，这就要求招标时必须完全按照配电网的标准进行，并在此基础上简化部分设备的选型，使设备的选型在招标过程中的成本范围内。
2.5.施工过程中积极引进新技术
配电网工程建设过程艰难。因此，在漫长的施工过程中引进新技术尤为重要。全面落实。“人才强国”战略，积极引进世界一流的施工技术，对配电网工程建设具有重要意义。但是，配电网在施工过程中遇到的问题必须具体分析。不要盲目采用世界一流的结构方法，要根据实际情况做出合理的判断。在施工过程中，各有关部门要加大人力物力投入，严格控制原材料质量，确保原材料质量是保证整个工程安全的首要前提。加强监督，加大投入，克服随机性，实现高质量、高效的工程建设。
2.6竣工验收阶段质量控制
施工结束后的验收工作对质量控制起着关键作用，是不可缺少的环节。在验收过程中，必须按照有关规定和程序对施工质量进行全方位、多层次、多角度的检查，第一时间记录并解决问题。同时，要做好相应的验收报告。竣工后，验收报告必须经有关领域单位各部门一致同意，形成统一的整改意见，真正验收施工过程质量，提高责任感和完善意识。
结束语
在电力企业发展过程中，要重视安全质量管理，这对电力企业的整体发展起着关键作用。随着我国电力体制的逐步改革和深化，各大电力企业已经认识到加强管理的重要性。为了更好地适应社会发展的需要，电力企业需要重视安全质量管理水平的提高。在配电网工程建设中，标准化管理也需要建设单位制定有针对性的对称性，注意标准化管理对策中存在的各种问题，加强配电网工程建设标准化管控任务的完备。
