企业适应新收入准则的战略讨论。

1.在完善合同专项管理制度的新收入标准下，合同管理的重要性是不言而喻的。合同履行期间的收入确认标准化需要建立在健全合同管理制度的基础上。在合同专项管理制度中，应明确会计监督管理职责，实时控制合同履行进度，尽可能降低税收相关风险。同时，在交易价格确认过程中，需要指定高质量的专业财务人员进行跟踪，共同确认交易价格。交易价格的结算方式需要根据客户的支付能力和意愿进行选择。合同履行过程需要指定专人跟踪，会计人员应实时了解履行情况，并处理各种收入确认点。合同管理人员还应编制合同整体履行情况的相关统计表，包括基本合同信息、交易价格、单一履行义务、时间或时间点确认、税务处理等[3]。期末，财务人员和合同管理人员需要共同核实履约进度，做出合理的纳税调整，降低纳税成本，减少会税差异。

2.目前，企业应积极引进大智慧云信息技术，提高财务管理水平，应对新收入标准对会计的高要求。在大数据技术的帮助下，收集、分析和评估大量复杂的合同会计信息，比较财务指标，完成绩效评估、财务管理和经济预测。同时，新的收入标准还应建立风险预警机制，及时识别和处理内部和外部风险，以提高会计估计结果的灵活性。企业可以改进ERP系统的功能，建立行业财务一体化的共享信息平台，规范收入确认标准流程、自动化和标准化操作。此外，还应加强内部控制，避免会计信息扭曲，进行科学的会计分析和估计，提高财务报表的参考价值。

3.在新的收入标准下，企业应提高纳税义务的及时性，即应纳税所得额或损失的及时确认和支付，因此需要准确比较税法和新的收入标准，以便及时进行合理的纳税调整，减少税收差异，保护双方的合法利益。同时，准确计量税收基础，可以保证全额纳税，也可以避免多缴，提倡全额纳税。因此，在既定税率下，企业应准确计量税收基础，根据税法要求合理调整会计收入，有效保护税收义务和权益。在这种情况下，企业应成立专门的税收筹划小组，加强对税法和新收入标准的研究，提高合理的税收筹划水平。

4.优化人才队伍的建设企业需要通过建立培训、考核、激励制度，促进财务人员管理职能的转型，加强财务人员的综合素质，提高合同管理意识，加深对新收入准则、会计准则、税法、政策的理解和灵活应用。从签订合同到完成合同履行，实现全过程的跟踪和规划，确保企业的税收利益和经济效益。

由于我国企业所得税的会税处理遵循财税分离的原则，无论是对企业还是国家的纳税权益，都会造成不良影响。因此，现代企业应高度重视如何尽快适应新收入准则对会计和纳税计量的要求，提高会计信息质量，降低涉税风险。