财务管理是医院的重要职责，在一定程度上对医院的生存和稳定发展起着决定性的作用。随着我国市场经济的快速发展，由于社会主义计划经济的影响，过去传统的管理经验已不能适应日益增长的挑战和竞争压力。医院要实现高质量发展，必须不断更新理念，使原有的管理能够生活在社会现状、经济环境和人民群众的要求上，与时俱进，拓宽医疗服务功能，在不断提高医院服务质量的同时降低医疗成本，最终推动我国医疗体制改革。

随着中国社会主义市场经济的快速发展，中国的医疗改革也在进一步深化，新时期的医院正面临着新的考验和挑战。加强医院财务管理将是医疗管理的重要环节，也是提高医院核心竞争优势、增强市场经济发展需求理念、加强医院绩效评价和成本回收理念、加强医院财务工作网络理念的重要环节。这就要求医院建立适合医院发展特点的财务管理机制，加强预算管理、成本控制、资产管理等。

目前，我国医院财务管理面临的问题

（1）目前医院财务管理的方式

目前，我国医院财务制度对财务预算管理、收入管理、支出管理、会计管理、基础设施设备成本管理等方面作出了明确规定。然而，许多规定已经不能满足不断深化的医疗改革需求。例如：预算管理要求：批准收支、定额或定项补贴、超支不补、节余留用。但由于我国各地区经济发展的不稳定和国家财政资源的限制，我国行政机关对医院提出的预算建议在很多情况下无法按实核准，导致医院预算管理在一定程度上形式化。医院本身在预算管理方面也缺乏标准化、合理的管理，出现了方法优于本质、主观随机性强等现象，使医院的预算管理根本无法实现科学管理。另一个例子：对于医院的收入管理，医院的医疗收入往往无法填补相应的支出。这种重会计轻管理、重收益轻结构分析的现象是由僵化的财务会计方法决定的，严重阻碍了收入结构调整的有效性。

（2）医院财务管理中存在的问题

1、医院财务管理不受重视

在我国的医疗管理中，许多高级专家或医院领导一般都担任医院的财务管理工作。这些领导人通常是在医疗方面取得巨大成就的专家、教授和学科领导人。许多人都有多个职位，不仅要对医院的日常管理业务负责，还要带领他人研究医疗问题，有些人甚至要带研究生或参加世界或全国各地的各种学术会议，没有时间考虑医院的财务管理工作。虽然这些专家在医疗技术方面技术精湛，专业知识扎实，但在医院财务管理方面缺乏知识，对医院的财务管理和医院的经济效益有很大的影响。

2、简单滞后的金融系统已经不能适应信息网络技术的快速发展

随着信息技术的发展和计算机网络技术的发展，数据库系统在主要医院基本普及，医院大量信息工作基本覆盖和发展，大大提高了医院的各种工作效率，进一步提高了医院的管理水平。然而，目前的医院财务管理系统只停留在简单的计算机存储和打印阶段，许多医院的财务管理系统并没有真正进入信息时代，这种状态不能再适应医院快速发展的信息过程。这不仅是对医院信息网络资源的快速浪费，而且使各种信息的收集和总结难以完整、及时、准确。

3、医院财务管理缺乏风险意识

由于受中国计划经济体制的影响，中国国有医院的各种资金由政府行政机关及其所属企业拨付，即使不是经营中的风险。因此，在计划经济形势下，医院会计人员缺乏风险意识。随着我国社会主义市场经济的快速发展，医院的管理发生了很大的变化，医院已经从原来简单的社会公益事业单位转变为具有公司性质的单位。医疗体制改革的深化增加了医疗市场的竞争。因此，各医院必须提高效率，树立强烈的风险管理理念，提高成本控制，不断降低运营成本。然而，目前我国许多医院的资金来自药品差价和各种医疗服务。如果医院管理者仍然忽视财务管理，医院的生存将很困难。

4、缺乏有效的医院财务评估和分析指标

目前，我国许多医院不重视财务报告分析，加上医院财务人员专业知识水平差异较大，旧观念促使大多数财务人员关注会计、会计、会计等，对医院经营活动缺乏分析和控制，缺乏对医院经济经营的整体分析和评价。最终影响了医院财务报表的相关性，阻碍了医院管理者对决策的准确性、及时性和有效性的掌握，导致了医院管理决策的错误。