1引言

随着市场经济的不断发展，建筑业也取得了新的成就。在发展过程中，市场竞争日益激烈，人们对建筑质量的要求也越来越高。在这种环境下，为了提高市场竞争力，我们必须积极应用现代技术。BIM技术在现代工程建设中得到了广泛的应用。该技术应用后，施工方案设计、质量、成本、进度管理发生了重大积极变化，进一步提高了施工管理质量和管理效率，提高了对工程建设的控制。

2BIM技术特点

第一，模拟性。BIM技术的模拟特征主要体现在工程设计阶段。BIM技术可以模拟建筑应用中的情况，并根据模拟结果确定设计方案的参数。BIM技术可用于紧急疏散、热能传导等。设计方案确定后，管理人员借助BIM技术可视化施工进度，帮助及时发现存在的问题，解决和控制施工进度。二是可视化特性。BIM技术可视化可以有效完成施工中涉及的报告和渲染，有助于方案设计和施工管理决策，保证工程质量和顺利施工。此外，可视化管理还可以保证施工方案更加清晰，增强业主信任，促进企业的长远发展。第三，协调。由于施工工程涉及的人员、材料、设备较多，现场施工管理是保证施工顺利进行的基本前提。BIM技术的应用可以整合和全面显示工程设计数据，确保问题的及时解决，帮助施工管理人员调整时间和空间。

BIM技术在建筑工程施工管理中的应用

3.1BIM技术在成本管理中的应用

首先，针对工程投资预算环节，BIM技术应用可以做好工程项目的准确预算，通过输入相应的施工参数，建立相应的三维工程模型，系统可以完成相应部分的施工成本估算，对不同的工程成本部分进行分类计算，一目了然，为相关工程建设投资和设计方案提供可行性预测，避免后续资金不足造成的工程建设中断。其次，在具体工程施工设计方案的制定中，借助相应的BIM技术应用，可以保证设计方案的有效性，在综合成本预算的基础上实现有效的工程设计，尽可能避免一些复杂的设计过程，提高整体设计方案的可行性。此外，在具体的工程施工过程中，BIM技术的应用也有利于促进施工过程中的成本控制。相关团队施工人员可利用BIM技术对相关施工环节进行动态调整和处理，确保BIM技术能够达到相应的应用效果，提高整体施工效率，协调施工人员和物资，如表1所示，提高施工效率，促进整体施工资源的充分利用，实现成本控制目标。

3.2可视化指导施工方案的制定

BIM技术可以建立4D施工模拟，在施工前模拟施工过程和工艺，验证施工过程和工艺的可行性。通过BIM技术的模拟，施工企业可以看到施工过程中存在的问题，然后调整问题部分，调整后再次进行施工模拟，不断优化施工工艺和工艺，避免实际施工过程中的问题，导致施工进度和质量问题。BIM技术还可以模拟复杂地形区域的各种基础施工项目，并通过模拟调整各基础之间的位置关系。

3.3设计中的应用

工程施工通常需要较长的施工周期，施工内容相对复杂，方案设计在实施过程中往往与实际情况不一致。在这种情况下，施工通常很难按设计进行，因此需要进行设计变更。设计变更无疑会给工程造价带来更多的不确定性，增加施工风险。BM技术可以进行3D建模，实时反馈设计效果，进行体积碰撞测试；不同专业的设计工作也可以在模型中实时显示和更新；也可以模拟不同的施工方案，方便选择和优化，可以显著提高管理效率。BIM技术还可以兼容定位功能，模拟场地环境，进行数据分析，提高规划的合理性。

3.4BIM技术在施工安全管理中的应用

BIM技术可以通过模拟房屋施工的各个环节，提前检查施工方案的可行性。同时，可以模拟施工环境，通过具体施工工作展示实际施工细节，利用模拟安全控制审查施工过程中可能存在的安全风险，根据实际情况制定相应的预防和应对措施，减少安全事故的发生，提高施工安全。在施工过程中，BIM技术可以通过三维空间定位各工作人员，监督各施工工作，提前审查施工工程中的问题，实时反馈，制定相应的调整方案，及时纠正施工中的错误，减少损失。因此，BIM技术利用自身优势调查施工过程中的安全风险，减缓施工人员的速度，有效防止安全事故的发生，提高施工安全性。

3.5精细化施工管理

随着工期的延长，数据信息的增加，传统的人工管理难以满足施工管理的要求，难以控制施工现场。因此，BIM技术可以应对复杂的数据信息，方便管理人员进行更全面的数据管理。BIM技术的应用有助于员工快速准确地收集管理信息，在施工管理中得到数据信息的支持，避免浪费时间，提高施工效率，满足业主的要求。例如，BIM技术的应用有助于管理人员了解现场使用情况，确定材料的存储位置，避免受到影响。同时了解各施工环节对材料的需求，防止施工材料频繁运输，降低运输消耗。这样，不仅避免了材料浪费，而且提高了施工管理水平。BIM技术使施工信息更加清晰，工艺流程更加具体，避免了传统施工管理不透明造成的工艺缺陷，从源头上形成了科学健康的行业竞争，发挥了促进作用。

4结束语

BIM技术是当前施工管理中的一项重要技术。将该技术应用于工程施工管理，可进一步提高工程成本管理、质量管理、进度管理和安全管理的效率，促进整体工程施工管理质量的提高，值得应用和推广。