员工培训的目的是适应公司的发展目标，提高人工绩效，提高员工素质，有计划地补充知识和技能，提高员工对公司的认同感。通过不断的学习和创新来提高效率。只有员工具有优秀的技术、积极的态度、合作精神、丰富的知识，能够适应这种环境，公司的发展才能真正有悠久的历史。

1 员工培训工作要与发展相结合

1.1 全员全方位企业的培训目标应该是全体员工，而不仅仅是部分员工。虽然单一培训不能保证所有员工都能参加，但从企业经理到普通员工，所有员工都应在公司制定的短期和长期培训框架内。员工培训的全员工大大提高了公司的整体质量水平，有效地促进了公司的发展。同时，培训内容也应全面，包括生产培训、管理培训、业务培训、安全培训等企业的各个相关阶段。

1.2 培训计划和合理的员工培训计划是从公司的发展和需求出发，在分析培训需求的基础上，提前系统地设置培训时间、地点、培训目标、培训方法和培训内容。因此，企业员工培训需要科学规划和有效组织，以及培训效果的预测、评价和反馈，即将员工培训纳入公司发展计划，组织员工教育培训，最大限度地提高培训效果。

1.3 安全与环保培训 2015年新安全生产法和环境保护法颁布实施后，对公司的安全生产和环境保护能力提出了更高的要求，政府的安全和环境保护执法更加严格。因此，企业必须加强安全环保理念和技术培训，提高员工的风险识别、风险防控和环保意识，提高员工的应急能力，实现安全、环保、高效生产，最大限度地发挥公司的效益。

2 多方面培训，提高员工能力

2.1 企业文化培训企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神价值观。企业要留住人才，注重企业文化和企业理念的教育。企业要提高员工的工作能力，提高员工的专业素质和对公司的忠诚度，鼓励青年人才树立正确的价值观、进取精神、创新精神和敬业精神，以企业理念和文化积淀提高工作执行力和工作效率。

2.2 新员工培训新员工，尤其是刚离开学校的新员工，是企业文化培训和职业培训的最佳时机。针对新员工的困惑和新奇心，首先制定职业发展计划和培训内容，然后及时培训，尽快满足岗位能力要求，尽快工作，消除新员工的焦虑，提高信心。在新员工培训计划中，必须进行职业和企业文化培训，使新员工能够及时掌握公司的发展计划、奖励政策和晋升制度，看到企业的个人发展和未来。

2.3 工作技能培训员工的工作能力关系到公司的产品质量和形象，也关系到企业未来的发展。从这个意义上说，培训是员工的福利，让员工通过不断的培训获得知识更新和技能增长。但是，仅仅依靠理论知识培训是不够的，员工能否将培训获得的知识和技能应用到工作中，还需要现场进行实践培训。

2.4 培训要分层次、分重点、不同岗位的员工，要进行不同层次、不同重点的培训。例如，对于从事研究、开发和设计的专业人员，应注重加强专业技术知识更新和技术创新能力的培训；对于从事运营服务的人员培训，要丰富培训内容和活跃的培训方法，加强运营人员的技能水平，解决生产问题，提高安全生产能力。

3 深刻认识管理工作在培训中的重要性

要处理好管理与培训的关系，就要重视管理，这是培训目的决定的。培训的目的是提高员工的个人素质和整体素质，从而促进公司的全面发展。要实现这一目标，单靠培训是很难实现的。要实施有效的全方位管理，通过管理与培训的有效结合，才能真正实现员工培训和公司发展的目标。

管理和培训是公司培训工作的两个方面，相互依存，密不可分。培训是基础，是管理的基础和基础。员工管理要注意几个原则:一是“人”和“岗位”匹配原则，员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量。人岗匹配是员工努力配置和培训的目标。为了实现适合自己岗位的人，需要对员工进行能力培训和岗位分析。二是晋升原则，通过基础先进的培训方案，提高员工的工作能力，选拔有资格有能力担任领导工作的人才。三是合作原则。在领导与被领导的关系中，强调合作态度，在相互理解的氛围中坦诚合作。四是不断改善工作环境和安全条件，适宜的工作环境，既能调节员工心理，又能提高工作效率。

4 掌握培训工作的管理和重点

员工个人素质的提高需要一个从培训到吸收再到巩固的过程。集中培训可以促进员工个人素质的提高，但这种效果是“突然的”，可能是“暂时的”。对员工来说，这种突然袭击是一种催化剂，是对员工成长不可或缺的重要刺激。集中培训确实可以从很多方面促进员工的进步，但这种进步是软弱和不稳定的。随着时间的推移，这种刺激很可能成为“暂时性”记忆，容易减弱甚至消失。解决这一问题的关键在于加强培训后的验证、评价和优化管理。员工集中培训和管理是企业培训的重要组成部分，但重点不同。集中培训包括“短期”和“突击”，是一种强化教育；管理是集中培训的延续和深化，需要对企业和员工的个人发展有责任感，参与职工群体和个人的管理，从而促进人群的全面进步和发展。

5 结语

正如美国著名学者詹姆斯·利克特曾经说过的，“重视员工培训是公司最有意义的投资和最有效的人力资源整合。”企业培训注重实用性和有效性。面对快速的经济发展浪潮，企业培训工作面临着许多挑战和机遇，还有很长的路要走。加强对员工的教育，提高员工的技能，促进企业的可持续发展。