引言

随着社会和人民生活用电需求的增加，电力工程发展迅速。电力工程施工过程中长期引入监理制度，可以保证电力工程施工的有序进行。

一.电力工程监理概述

1.含义

电力工程监理是指掌握电力控制的理论基础和知识，具备本岗位的专业技能，履行电力建设的建立职能，具备高新技术应用领域的相关专业知识[2]。主要从事质量管理.现场施工工程进度管理和投资管理技能。电力施工按照国家法律、法规和有关标准进行监督，确保施工质量。

2.具体任务

电力施工监理的具体职责主要包括：电力工程的施工管理和安全，保证施工质量，监督施工进度[3]。一是电力设施施工安全监督，做好施工安全监督.安全评估.施工设施安全保障.事故预防与威胁.资源浪费等。保护员工和财产。二是为保证电力建设质量，监理人员应严格控制电力建设质量，提高监理人员的技术水平和工作质量。

二.电力工程监理中施工质量监理的要点

1.成立电力工程监理项目部

要实现电力工程建设监理，首先要成立电力工程监理设计部。在电力工程建设初期，电力工程监理项目部需要科学规划监理工作，定期召开相应的监理工作会议，合理规划监理工作的各个阶段，讨论存在的问题。在电力工程监理过程中制定适当的解决方案。监理项目部负责人制定电力监理工作计划，向监理部经理报告，经主任批准，质量监理工程师和安全监理工程师制定监理实施细则。经批准后，培训由组织负责人进行，明确主管职责。

2.建立健全电力工程监理体系

电气工程监理部门成立后，必须建立合理的电力工程监理制度。监理部门应当建立监理讨论制度.电力工程质量评价体系和施工质量监督委员会。监理设计部门负责人应当按照各项制度进行监理，科学开展电力工程监理工作，动态监督电力工程建设全过程，及时了解和掌握电力工程建设情况。监督电力工程建设的各个阶段。及时总结电力工程监理工作，做好电力工程不同施工环节的施工进度.质量.安全评价，督促电力工程施工单位落实。土建施工必须按照有关质量和安全标准进行。

3.加强电力工程监理部岗位培训

做好电力工程监理部门的岗位培训电力工程监理项目部需要详细检查电力工程的具体施工情况，为各电力工程施工专业配备相应的监理人员，确保各专业的质量监理.安全监督和其他监理人员。为了更好地满足电力工程施工管理的需要，项目管理部门以下的所有监理人员都应接受监理培训，严格要求所有专业监理人员通过认证。提高监理人员的专业能力，包括电力行业的工作监理要求.审查报告和现场监理技能，加强项目监控，有效提高监理人员的专业水平和素质。

4.制定电力监督规划实施细则

电力工程监理部门签订相应的监理合同。项目监理部长收到电气工程设计相关文件后，指示下属机构制定电力监理计划。制定电气工程监理计划时，应严格遵守相关电气工程合同.设计文件和监督计划。电气工程监理计划涵盖电力工程建设和监理工程的各个方面[3]。电力监理建设计划完成后，报监事批准。项目监理服务质量监理标准批准后，由质量监理工程师和安全监理工程师负责。

三.提高电力工程监理施工质量监理水平的措施

1.明确监理部门的内容和职责分工

为做好监理工作，电力工程监理部门应完善监理质量控制，明确监理部门的监理细节，划分相应的监理部门。在工程建设初期签订工程合同时，责任应明确监理范围和内容，避免进一步纠纷。还发布了《工程建设监理条例》和相应的《电力工程建设监理办法》。电力工程监理部门和监理单位在签订合同时，必须按照各种文件和管理办法进行详细研究，这是分权的重要业务依据。

2.逐步明确工作流程，规范监督工作

在监理工作流中，工作规范必须按设计和层次完成，并进行预规划.连续监督和后验收。开展和培训，以及其他主管单位和部门协调员之间的关系。及时了解情况，及时沟通和解决问题。必要时，实现电力工程施工过程的实时跟踪和监控，掌握动态信息，促进监理工作的进展和标准化，顺利推进电力工程建设。

3.主管部门要提高监理任务的监理意识

监管部门应严格执行规划阶段和合同规定，有效履行监管部门职责。同时，有必要改进.更新并及时更换监控工具，以确保每个过程的正常运行。

4.做好培训工作，有效提高监理人员的专业能力

随着当前电力项目的不断增加，对监理技术人员的需求也在不断扩大，导致监理人员的专业水平不一致。因此，有必要改变监理专业化水平较低的现状，培养监理专业人才，提高实践技能，将实践技能与理论知识有机结合，真正提高整体水平。如果条件允许，高质量的监理工程师可以用来指导整个监理团队的发展，从而形成高质量的监理团队.纪律严明.高水平的监理团队。发展电气监理企业，培养真正的监理干部，提高监理机构的工作质量，组建监理团队。

5.完善电力工程监理制度

所有的工作和行动都应依靠标准化的管理体系，这可以在一定程度上保证监理工作的进展，相应的处理和预防措施可以保证和加强监理工作的质量[4]。真正实现电力工程的质量控制。监理人员可以通过不断的学习来反思监理工作是否存在差距。还可以举办研讨会，让所有电力项目监理部门学习讨论，促进相关监理管理的持续发展和进步，提高技能，结合理论知识。通过监理实践促进电力工程的实施。同时，建立相应的反馈机制，及时有效地处理问题，提出和解决监理过程中存在的问题，填补存在的空白。完善电力工程监理制度也是提高电力工程监理质量管理的重要途径。

6.制定电力工程监理质量控制点

电力监理部门需要会同电力工程设计图纸，科学制定电力工程运行监督质量控制点，与电力工程施工单位保持联系，加强电力工程运行监督小组建设[5]。要求部门承担和执行质量控制职能。一是见证点：在电力工程施工中，业主必须出示监理施工过程的见证记录，作为检查和评价施工质量的重要依据。二是待检点停工:电气工程施工过程，特别是隐蔽工程完成后，施工单位还需要监理人检查合格后才能进行下一步施工。第三，旁站：监理电力工程的整个施工过程。第四，质检点：与电力工程批次等子工程相关的监测点.断点.为满足其他电力工程建设的其他关键监管质量控制点，满足质量控制要求，旁站等重要监管质量控制点。第五，抽样点：电力工程质量检验点由取样选择确定。电气活动施工期间，电气活动业主将相关建筑材料和施工设备运至电气公司建筑单位仓库时，以电缆、电缆等建筑材料为对象。电气工程现场施工期间，基坑开挖完成后，必须停止检查。监理人确认基坑开挖尺寸符合下列要求后，方可组装混凝土柱。现场电能工程施工设计。监理人将观察水泥柱的整个焊接过程。

结语

为保证电力工程建设质量，做好监督管理工作，重视电力工业建设质量管理，及时发现管理过程中存在的质量问题，制定合理的解决方案。此外，还必须不断提高监理人员的技能和工作质量，确保有效实施相关措施，使整个电力工程顺利进行，确保经济和社会效益。