1引言

当今社会，各种改革如火如荼，这种外部环境的变化进一步导致了企业内部环境的变化。例如，在财务会计模式的变化中，许多企业放弃了传统的财务会计模式，采用会计集中会计，导致一些单位不再有独立会计的权利，但需要向上级单位报告财务信息，由上级单位统一核算。这种会计模式的变更必然会对会计单位的管理产生不可忽视的影响。资产管理作为报账单位管理的重要组成部分，受到了很大的影响。这不仅是因为资产管理涵盖了广泛的领域，而且因为资产管理与财务管理密切相关。毕竟，只有能给企业带来经济效益的资源才能被称为资产，也就是说，资产管理归根结底是企业效益的管理。如果能提高资产管理水平，报账单位可以获得更理想的经济效益。相反，如果会计单位不能及时调整资产管理方法，使其更适应新的会计模式，就会影响企业效益的提高。鉴于此，会计单位需要对提高资产管理效率的方法进行深入探讨。

2.报账单位资产管理概述

资产管理是指能够给企业带来经济效益的资源的管理。从某种意义上说，资产管理大致可以分为三个方面。一是固定资产管理。大部分固定资产是在企业前期发展过程中通过投融资购买的，在企业总资产中占有相当大的比例，是企业发展中不可或缺但容易被忽视的一部分。二是库存管理。货物流通是大多数企业保持生命力、保证长远发展的主要途径。库存是否合适，关系到企业的收益。这是因为库存过多会导致货物积压，不仅影响货物质量，还会造成投入资源的浪费，从而影响企业的效益；库存过少会使企业缺乏市场反应灵活性。一旦需求激增，企业将不知所措，错过良好的发展机遇。三是现金管理，银行存款、现金、现金等价物管理属于现金管理，确保合理现金是管理的最终目的，毕竟，如果现金不足，企业急需现金或需求不能及时提供，可能影响企业经营活动的正常运行；如果闲置现金过多，企业未能充分利用资金，导致资金浪费。

3.报账单位资产管理现状

3.资产管理制度不完善

完善的资产管理制度是提高资产管理效率的保证。毕竟，只有当制度足够完善时，会计报告制度单位的员工才能有一定的程度，以实现各项工作的快速进行。若系统存在短板甚至缺陷，将对单位发展产生非常不利的影响。因此，系统与时俱进，不断完善报账制度对单位至关重要。但在一些报账单位中，资产管理制度的完善还有待完善。例如，大多数会计单位在实施会计制度之前都可以进行独立会计。因此，其资产管理制度也与之相匹配，有助于促进会计工作。报销制度实施后，取消单位独立会计功能，财务人员只需定期向上级单位报告财务信息。在这种情况下，财务人员的工作职责和工作要求发生了变化，相应的管理制度也需要发生变化，特别是与财务工作密切相关的资产管理制度。但部分单位的资产管理制度没有及时改变，或者虽然制度有所调整，但不适用于新的财务工作模式。这不仅影响了财务工作的推进，也降低了资产管理效率。

3.资产管理方法不够科学

所有工作的顺利进行都离不开合适的方法，这和磨刀不误砍柴工是一样的道理。只有找到正确的方法，在此基础上开展工作，才能事半功倍，否则只会事半功倍，甚至无用，从而增加企业面临发展风险的可能性。因此，要提高报账单位的资产管理效率，找到合适的管理方法是非常重要的。但在一些会计单位中，资产管理方法显然不够科学，或者没有找到最适应新形势的方法。例如，会计制度单位在不进行独立会计后，忽视或无意中稀释了财务信息的服务功能，只关注业务工作。这可能是因为一些会计单位忘记了，即使上级单位集中核算财务信息，严格控制下属单位的资产购置，会计单位的工作人员仍然是最熟悉单位的人，从财务角度给出的工作建议仍然是最实用的。一些会计单位忽视固定资产管理、固定资产损失、折旧会导致单位成本增加，固定资产不像现金资产容易注意，所以单位对固定资产库存验证不够重视，管理方法更传统，未能与时俱进。