1引言

随着我国社会主义市场化进程的深入，社会经济环境也在发生变化，中小企业面临前所未有的机遇和挑战，财务管理的内容和功能不断扩大。目前，中小企业财务管理理念相对落后，会计人员专业素质低，融资能力和资产管理缺乏科学管理。因此，加强企业财务管理，有利于完善财务管理理论结构，有效指导财务管理实践。

2中小企业财务管理中存在的问题

2.1.财务管理理念落后，内容单一

在财务管理过程中，一些中小企业缺乏对知识、技术等无形资产的有效管理。在一些相对陈旧的概念中，财务似乎已经被会计所取代。知识和技术的外部因素影响生产，忽视了知识、资本和技术的分析和统计。此外，对金融风险和金融信息缺乏了解，在现代市场经济中，企业的经济活动不能与快速、准确、全面的信息分开。同时，企业财务管理环境复杂。如果金融风险和金融信息不能科学解决，中小企业的发展将面临危机。在财务管理内容方面，大多数中小企业基于材料管理的资本运作、知识、技术等无形资产管理、人才和信息的缺乏，对企业的发展产生了很大的影响。

2.中小企业融资能力差

中小企业需要不断成长和发展。在此期间，对资金的需求相对较大。除了拥有自己的一些资本外，银行和其他金融机构也是中小企业的主要资本来源。中小企业的融资渠道主要是直接融资，贷款利率高，融资困难。他们向公众发行股票和债券有很多限制，许多中小企业无法通过这个渠道筹集资金。中小企业容易出现资本短缺，但注册资本较少，资本实力有限，银行批准的房地产数量较少，使许多中小企业难以融资，企业资本流动困难直接影响企业的正常发展。

2.中小企业会计人员专业素质不高

目前，会计人员的知识水平远远落后于经济发展的需要。中小企业会计人员的专业素质普遍不高，主要原因是：一是不熟悉会计工作标准；二是会计人员没有认真研究国家有关法律法规，对自身要求不严格；有的会计人员直接听从单位领导的命令，或者违反财经纪律追求个人经济利益，作出一些虚假欺诈行为，给企业经济带来巨大损失；三是职业道德会计人员素质低，我国会计专业会计教育重视不够。

2.4.中小企业缺乏科学的资产管理

一是现金管理宽松，现金管理不到位，现金流问题和资金短缺，大大降低了企业收入。一些公司有足够的现金，但没有资金使用计划，投资不合理，购买不科学的房地产，加剧了这种现象的发展。二是库存和原材料管理不到位。很多中小企业没有库存计划，没有定期监督检查的库存体系，没有合理控制库存，导致资金周转困难。三是资产托管不合理，原材料、半成品、成品管理方法不完善，导致资产浪费[1]。

3.加强中小企业财务管理的对策和建议

3.1.注重财务管理，完善财务管理内容

首先，要加强对财务管理人员的素质培训，使其认知水平适应知识经济的发展，建立责任与权益相结合的金融运行机制，充分发挥人的潜力，调动人的创造力、主体性和自觉性。二是树立信息财务管理理念，加强动态管理，提高管理效率。最后，要重视风险管理，科学规避风险。在市场经济体制下，任何市场实体都将不可避免地承担一些风险。企业财务管理人员要树立正确的风险观，善于科学预测和规避风险[2]。

3.拓宽中小企业融资渠道

一方面，中小企业应提高融资能力，尽可能为中小企业创造融资条件。另一方面，银行资金也是中小企业融资的重要途径。随着金融业的不断发展，中小企业逐渐成为重要客户，从银行贷款到营运资金等抵押企业固定资产也可用于中小企业。

3.3.提高会计人员的专业素质

加强会计人员文化素质教育，掌握良好的专业知识和理论知识，跟上时代步伐，不断更新知识，自觉提高职业道德，抵制不正之风，确保提供的会计信息合法真实。

3.4.加强投资管理

中小企业投资应注意项目投资标准化，规避投资风险。在确定投资项目时，应深入市场研发，预测销售前的产品。企业财务部门在收集和研究市场信息时，应自觉参与企业投资项目的估计和风险价值的计算，准确比较优惠项目的投融资成本，追求最大的投资效益。