在充分总结近年来输变电工程施工技术和设备创新管理的基础上，在实践经验的基础上，加强科技创新，特别注重前期规划，加强过程管理，不断加强施工技术的深入研究和应用，促进施工技术水平的进步和技术创新能力的提高，成为优秀的电力施工企业是必要的[1]。

1.施工技术设备创新管理

1.1.电网施工企业技术设备问题

目前，大多数电网施工企业，特别是市（县）电网施工企业的施工技术和设备不足以满足特高压施工和大型电网施工的需要，机械化施工率不高，施工安全风险大.效率低。施工企业开发的施工技术和设备创新成果多为应对式.整体水平不高，电网施工以人力为主，施工人员劳动强度大。

由于工程建设任务繁重，科研资金不足，研究缺乏系统性.前瞻性、专业化.标准化.系列施工设备需要进一步创新和开发。对于大多数中小型施工单位来说，工程规模一般较小，外部竞争压力较小，施工技术创新和管理的积极性需要进一步提高。

1.2.施工技术和设备创新的目标

从加强施工技术和设备创新全过程管理的角度，设置评价指标，全面设置评价指标，.系统评价施工技术和设备的创新与管理水平：

（1）创新技术设备应能保证工程施工安全，实现零事故目标；

（2）研究和应用的创新技术和设备应具有明显的经济合理性，可以降低施工成本，提高工作效率，确保施工的安全和高质量。能促进或促进电网建设技术水平和整体管理能力的提高，具有显著的经济效益或社会效益；

（3）创新技术设备应结合输变电工程施工实际，适应性强，具有较为普遍的应用推广价值；

(4)通过工程建设系统化.标准化管理、创新技术和设备应能促进工程建设各项目标的全面实现[2]。

2.创新管理的主要措施

2.1.加强前期规划

结合优质工程创建.总部及区域流动红旗等活动，以求实.求细.求严态度，全面查找电网建设人员.设备.施工.管理等薄弱环节和安全隐患。通过多方参与。.结合工程施工特点，共同分析。提出并确定施工技术和设备创新管理的重点。

在输变电工程建设初期，根据工程特点.条件等。，设计项目.省电力公司对施工工艺及设备创新进行研究分析.设计单位.施工单位主持，监理单位主持.地方政府配合积极引进设备制造单位和科研单位的技术力量，工业、大学、科研多层次合作，共同分析项目施工特点和施工中可能遇到的困难，在现有网格施工技术水平的基础上，提出了施工技术和设备创新研究的主要内容。该创新涉及输变电配电和施工技术.设备.调试.管理等方面。

2.组织实施技术装备创新

组织实施环节是整个技术设备创新过程中最关键的环节，也是培养施工技术设备创新能力、组建创新团队的重要过程。根据确定的技术设备创新研究项目，以省级电力公司为组织单位，指导和协调整体创新研究管理；施工单位为主要参与单位，承担具体研究工作；设计单位.监理单位.属地局是参与单位。

根据技术设备创新的关键研究内容和方向，省电力公司与施工单位签订技术设备创新研究合作协议，积极加强设备制造商和科研单位的生产.学.研究合作，明确双方的责任和权利.技术和设备创新的目标，并列出节点时间计划和工作要求。

施工单位利用自身技术优势和专业特点，借助群众创新.合理化建议.QC(质量控制)活动等平台，抽调足够数量.经验丰富.具有一定专业知识的技术人员，成立专业技术工作组，制定具体的研究工作计划，明确研究内容.工作思路.工作节点和主要方法。根据施工技术和设备创新研究的进展情况，省级电力公司参与指导协调整个过程，广泛参考国内外.不同行业优秀施工经验，及时组织分阶段技术创新成果中间评价，确保创新研究成果的先进性.可行性.安全性、可靠性和经济适用性。目前，电网浙江省电力公司建筑技术和设备创新取得了良好成效。

2.3.加强创新成果的推广应用

在积极开展关键技术和设备创新的同时，要重视创新成果的推广应用，把创新成果的应用作为施工技术和设备管理的重要组成部分之一。为加强施工技术和设备创新在工程建设项目中的应用，由省电力公司和施工单位组织.设计单位.监理单位.地方局共同参与，组织编制培训教材，多层次全员培训，宣传贯彻创新理念和技术要求。同时，通过多层次，.定期.不定期监督检查，特别是对创新技术和设备在施工现场的应用进行监督检查管理，确保创新成果在现场的应用到位。

2.4全面检验实际效果

加强施工技术设备创新管理，大大提高施工效率，保证工程进度，全面提高工程施工安全质量和技术水平。例如：2013年三门核电500kV国家电网公司安全管理流动红旗.2013年正阳-大舜220年kV输电线路工程荣获国家电网区域质量管理流动红旗[3]。

在施工技术和设备创新研究过程中，国家电网浙江电力公司及时指导和督促施工单位总结创新成果。成果总结的形式可以多样化，如撰写研究报告、在专业杂志上发表技术论文、撰写典型施工技术和标准.规范.程序，或者申请国家专利等。密切结合施工技术和设备创新的研究和应用，与初步工作计划、技术和设备创新研究合作协议相对应，根据时间节点和项目内容及时完成相应的技术总结。

验收施工单位总结结果.评价等形式组织评价，全面检验施工技术设备创新管理的实际效果，确定是否符合研究工作要求，综合评价施工技术设备创新管理，先进技术.安全可靠.经济合理.实用性强.有效的创新技术和设备成果，到省级.国家电网公司.电力行业等上一级申请科技成果奖，并进行推广应用。

2.施工技术与设备创新管理考核机制

根据施工技术和设备创新管理的工作特点，制定科学合理的评价指标体系，建立评价机制。从施工技术和设备的先进性来看，共设置了五项指标.安全性.经济性.适应性.对施工技术和设备的创新和管理进行考核，全面提高电网建设技术水平。

同时，加强激励机制，充分调动员工探索创新的积极性。省级企业级企业级企业。.通报表彰市公司级优秀科研成果和优秀科技论文。在专项奖励中设定一定比例，奖励对科研生产管理做出突出贡献的人员，在综合评价中给予优秀单位适当加分。

结语：

综上所述，电力施工技术和设备的创新和管理是一项长期而详细的工作，是一个不断改进和改进的过程。为全面提高电网施工技术水平，进一步分析电网施工单位存在的问题和不足，掌握影响技术水平提高的关键因素，加强工程施工薄弱环节的改进和创新，加强施工技术和设备创新成果的跟踪和实施。加强对新技术开发人员的培训和支持，完善施工技术设备的创新和管理手段，规范施工技术设备的创新和管理，创新理念真正贯穿实际工作。