受市场经济发达环境的影响，当前建筑自动化规模逐渐增加，人们对质量和功能的需求逐渐提高，自动控制自动化是整个施工过程的关键内容，其质量直接决定了建筑整体效果的实现，对建筑的使用效果产生了很大的负面影响。因此，在实际生产建设过程中，公司必须做好自动化控制管理，提高科学管理的水平和效率，为公司的进一步发展奠定坚实的基础，更好地适应市场竞争的需要。但在自动控制自动化质量管理中，随着影响因素的增加，管理困难，导致自动控制自动化质量不平衡，不仅大大降低施工效果，对施工服务质量也有一定的负面影响，因此，相关人员应对自动控制管理问题进行更全面的分析，提出合理的解决方案，提高管理水平，帮助自动化的顺利完成。
1.电气自动化概述
电气自动化的具体施工主要涉及配电装置的布置和调试、照明控制系统的设计和布置、智能仪表和电梯的布置，以及施工中消防报警控制系统等智能设施的布置。自动化时，由于一般电气自动化施工工作在整个结构完成或安装前完成，安装时间一般较短。因此，为了提高电气自动化工程的质量，确保后期相应设备的顺利使用，必须在施工前制定合理的安装规划方法，适当解决可能出现的技术问题，提高电力安装施工的顺利进行，保证施工质量，提高施工效率。
2.建筑电气自动化施工的重点内容
在电气自动化施工中，由于其实施地点在一些不明显的区域，如线盒，导致自动化施工的时限和操作内容相对增加。为了保证电力设备的安全，必须严格控制自动化实施中的物流管理系统，对各系统之间的关系进行更详细的分类和处理。首先，在自动化施工初期，有关部门对项目主要内容进行了技术交底，对原建筑图纸进行了详细分解，以发现技术问题并进行合理改进，减少实际施工中的问题。此外，还应严格筛选安装技术人员，提出科学合理的安装计划，确保自动化设施的顺利进行。
其次，在施工阶段，要根据现场实际情况进行详细检查，对问题进行全面分析，提出合理的解决方案。同时，在施工过程中，一旦发现与施工条件有较大分析，应及时报告，相关技术人员协商后提出正确的解决方案，不得根据自身经验改变现象。
最后，在施工过程中，根据工程特点和运行规范制定统一的预算计划，在保证施工质量的前提下，提高设施运行效率，提高公司效率。
电气自动化安装管理的重点内容
3.1.加强自动控制自动化合同管理
签订合同是明确当事人利益和权责的基础，但在管理过程中，不仅要规范合同内容，还要统一规划设置成本管理功能，实现合同管理功能的实现。
3.2.加强组织管理，加强各部门合作
团队管理不仅是提高建筑自动化各部分协调能力的重要物质基础，也是保证建筑自动化质量的关键因素。因此，在实际工作中，要注意加强对组织管理的认识，形成一批具有专门管理能力的团队，提高管理技术水平，促进管理顺利实施。同时，管理机关还应根据自动化中存在的问题进行有效发现、报告和处理，提出合理的修复方法，实现各设施功能的合理发展。
3.33合理控制施工成本
由于电气设备安装自动化施工过程相对复杂，容易导致施工成本过高。基于此，电气自动化施工公司必须及时引入最新的项目管理方法，以节省施工成本。同时，在自动化施工前，公司还必须在保证安装质量的基础上，将施工成本控制在理想范围内，为公司的后期发展带来一定的资金。
3.4.加强施工进度管理效率
自动控制自动化时间与整体施工时间相辅相成，是整体施工周期的主要组成部分。由于主体结构的施工为整体电气自动化提供了合理的准备时间，主体结构施工完成后，主体施工环节将能够直接控制整体自动化，在安装过程中，还需要结合内部装修工作配置的所有电气接线和照明。因此，要充分控制整体自动化的时间，必须严格控制整体电气自动化的主体施工时间，在保证质量的基础上压缩工期，提高自动化管理的整体效率。此外，电气自动化施工管理还可以细分为几千个模块，制定详细的规划，使电气自动化施工目标与施工自动化施工进度一致。
3.5.制定合理的质量管理措施
产品质量将直接取决于电气自动化安装的实际情况。只有建立科学合理的质量管理措施，才能保证后期工作的合理进行，增加自动化各环节之间的连续性。此外，质量管理不仅可以保证设备功能的合理实现，还可以减少安装施工中的损失，提高成本的使用效率，提高公司的经营利润。具体来说，产品质量管理的具体措施如下∶
1)施工前必须严格控制图纸质量，确保图纸设计水平较高。
2)控制电气设备的自动化质量，只有在施工中使用优质的建筑材料和机械设备，才能改善整个建筑的自动化。
3)管理工程施工过程的质量，施工时技术人员要严格按照图纸施工，采用标准化的工艺技术。
4)自动化质量管理和监督人员应及时检测各工艺的产品质量，准确记录评价结果。一旦发现不合格的工艺和工艺，应尽快整改。
5)在设备调试过程中，严格按照有关规范对所有自动化项目进行设备调试，对调试中产生的相关数据进行输入备份，改进技术问题，确保后期自动化设施正常运行的安全性和有效性。
3.66加强安全管理效率
首先，安装管理是建设项目的关键内容，电气设备安装项目本身也不例外。提高安全管理效率是提高电气设备工作稳定性、减少故障发生的关键措施。因此，企业在开展内部安全管理时，首先要提高施工人员的专业知识水平，提高员工的自我安全意识，增强员工的自我安全意识，更好地了解安全管理的必要性；然后，形成科学合理的安全管理体系，对自动化施工中的各种系统进行严格的检测，及时处理问题﹔最后，管理人员还应对施工现场进行详细检查，落实相应的安全标准，减少隐患的存在。
4.结语
为了保证电气设备的正常运行，提高使用效率，必须严格控制自动化质量、施工进度和成本，确保各安装环节的质量满足施工需要。同时，及时发现和解决存在的问题，降低安装和施工的风险。此外，管理者应加强自身能力建设，提高自动控制项目的管理水平，确保项目的顺利发展。
