在电力营销中优化电费核算的对策。

1.对抄表工作流程进行优化。

电力公司先进的科学技术，利用信息技术进行自动化电子统计，尽可能少地人工参与，确保数据的整体准确性，降低工作人员的工作压力，提高数据采集速度，确保数据采集结果的客观性，电力企业应落实阶级电价政策，改变传统抄表的基本类型。工作人员应适应抄表方式的变化，适当调整工作的基本方式，认真安排工作内容，保持积极心理，使数据真正反映实际用电情况。

2.电费核算程序的调整。

电力企业在健全电费统计制度的另外，也要确保核算程序的运行状况，要提升会计工作中的高效率和品质。最先，工作员要运用科学研究的方法，获得顾客的基本信息，用户信息内容核对，防止信息出错，立足于具体情况，立即更新用户信息，提升与客户中间的联络，搜集客户的意见反馈，数据信息开展纠错。次之，电力企业要提升与上级单位中间的联络，填补彼此中间的信息差，尽快开展纠错工作中。最终，电力企业要聚焦点处理坏账的状况，要从客户的核心权益考虑到，改动有关的现行政策以适合客户的基础要求。电力企业要认可用户的主体地位，提升与客户的沟通交流，创建彼此间的信赖基石，让工作员对公司造成浓厚的情感，构建优良的企业文化艺术氛围，维持工作员的激情，尽可能维持核算的客观性和精确性。

3.建立科学合理的管理制度。

电力公司要把发展趋势的中心点集中化在管理体系上，要认真遵守国内法律法规，维持管理方法的优秀水准，方案公司的发展趋势，维持公司高速发展趋势的状况。最先，公司要从经营的具体情况考虑，持续更新有关的管理方法管理体系，充分发挥理论知识的优势，调动工作员的主动性。次之，公司要构建单独客观性的管理方法，要让管理方法渗透到公司存活发展趋势的各个阶段中，确立职工的责任感，要让职工体会到工作任务的神圣位置，避免出现弄虚作假的状况，要确保职工履行自身的责任。最后，公司要要调动职工的主动性，创建有效的奖惩规章制度，要奖赏这些认真负责而勤奋的职工，惩罚这些心态不善且工作中松懈的职工，就能培育职工的责任感，还能调动职工的主动性，相貌地确保了具体的工作效能。

4.电费管理保持科学化。

公司要积极主动引入先进的电费核算技术性，运用信息化的方式来开展电费核算，一直维持着公司的活力，运用科学研究的具体情况具体指导电费核算的基础方案，从实际工作实践活动出发，提升方案方案的实际性和合理性。工作员要意识到工作中的重要性，认真遵守有关的标准，避免不合法行为，要出示客户的真正数据信息。工作员要维持优良的工作中心态，给人一种觉得，提升客户的工作经验。电商公司要加强自身的风险意识，要从本身找缘故，开展系统软件和全局性的剖析，找到本身的不够，提升技术性方案的科学研究。

综上所述，电力企业要认识到电费核算的重要性，加强这项工作的制度依据，通过电费核算的正确定位，找到电力企业生存发展的前进方向，认识到系统合理核算方法的重要性，保持合理有效的电费核算比率，不断提高电力营销的整体水平。电力企业应该从电费核算的基本方向出发，聚集企业的发展力量，完善相关的会计制度，提高电力营销的科学性，积极学习先进的理论知识，从实践中吸取教训，找出电费核算的最佳路径，保持企业在市场上的优势地位，通过不断优化相关电费管理模式，企业发展的前进路径。