农村集体经济项目营销存在的问题及建议。

（1）农村集体经济项目营销模式1。开发资源增加收入的方式主要是充分利用当地土地资源、自然资源、文化资源等所有经济资源作为开发对象，最大限度地发挥资源优势，转化为经济优势，促进集体经济的发展。2.现有资产振兴收入，通过检查自己的家庭背景，了解家庭背景，充分掌握集体资产数据，通过土地复垦、流通等闲置可用资源，充分利用闲置物业资产，通过租赁利润，找到集体经济的新增长点。3.通过整合分散资金，加上各种支持资金，提高资本规模，规范资本运营模式，振兴集体资产投资，提高集体资产运营规模，促进集体资产收入回报，也是农村集体经济新的增长途径。4.通过集体经济组织建立一系列服务主体，为农业生产、经济实体、居民生活等方面提供相关的经济服务，促进集体经济收入的增加。这些服务种类繁多，操作灵活，如农业生产、居民生活等。

（2）农村集体经济项目营销建议1。产权制度改革从法律法规层面明确农村集体资产产权，盘点集体资产规模，确认集体资产权责任相关主体，制定集体资产收益分配计划、分配方式和分配实施细则。对于集体资产，组织成立专人，对现有资产进行全面清点。包括集体经营资产、可用经济资源等，集体资产的债权债务关系和规模经集体成员审议批准并公布。但需要注意的是，集体土地不能包括在股份资产中。确定股东身份后，经村民共同决议，根据明确的确定原则确定股东份额，并对不同时间限制的人员进行区别对待。股权分配计划，应当有非常明确的分配原则、分配方式和个人实施方式，针对不同时间限制的村民。既要保证集体经济的扩大再生产和村组织的正常运行，保证个人利益，又要保证落地户与外来户的区别利益。股权量化时，不能包括集体所有的土地和公益资产。征用后，土地只能增加到总额。个人股票量化以净资产为基础，根据股东人数和分配系数分配给每个人。最后，根据制定的规章制度和组织结构，实施计划，颁发股权证书，招募股东大会，选举公司组织结构，成立公司。2.在我国农村集体经济发展中，监督管理一直是一个薄弱环节。虽然农村集体经济产权制度改革将集体经济资源转化为集体资产，将资金转化为股本，村民转化为公司股东，但这种单方面的变化是不够的，也要建立和完善适应的监督管理制度。对于集体经济，建立有效的财务管理，完善报酬体系，完善奖励机制，有效控制集体资产的资产负债，规范集体经济收入的使用和分配，提高资本使用透明度，有效避免资产流失和浪费，确保全体股东享受集体经济发展带来的经济红利。这些工作是农村集体经济稳定发展的保障。农村集体经济要想更好地发展，就必须有高素质的人才队伍。现有的农村干部年较大，思想相对保守，进取心相对不足。引进具有现代管理科技知识水平的优秀年轻人才，提高农村集体经济管理团队的整体水平，是一项重要工作；组织现有人员学习培训，学习掌握先进的管理知识，评估，提高全队管理水平；加强对教育的重视，促进人才升级，改善工作环境；制定合理的奖惩制度，落实激励监督制度，与个人利益挂钩，提高团队的工作积极性。加强政策和资金支持，政策和资金问题一直是农村集体经济发展的制约因素。政策不明确导致农村集体经济束手束脚，大多数农村集体经济组织缺乏资金。对于经济基础薄弱的村庄，对于基础设施投资和集体经济资产的开发利用，往往没有起始资金来促进农村集体经济发展。政府机构可以提供相应的项目信息，设立专项基金，提供有针对性的支持；金融机构优先考虑农村集体经济发展项目；放宽和鼓励合格的农村集体经济通过各种方式筹集资金，加快集体经济项目的发展。种植、畜牧业等具体集体经济项目适应减免增值税和企业所得税，减轻农村集体经济负担。

在当前的市场经济条件下，解决农业、农村和农民问题已成为必然趋势。大力发展农村集体经济，促进集体经济项目的发展和扩张，已成为解决问题的关键。但由于市场原因，农民经济收入问题、缺乏政策和监督，影响了集体经济项目的实施效果，抑制了农村集体经济项目的积极性，导致了许多不合适的现象。因此，还有很多工作要做。