欢迎访问职称论文网!
医学论文

医院管理应与医院文化建设

1、将人文关怀融入医院管理的重要意义


1.1满足新时期发展的需要


在当今世界,单纯依靠“利益”连接的经济活动不再是时代的主流。在经济活动中,人们越来越受到重视。换句话说,经济活动已经逐渐进入“情感化”经营时期,“以人为本”的管理理念已经深入人心。因此,重视人文关怀,将人文关怀融入医院管理工作,符合新时期医院管理发展的需要。人文关怀是医院文化内涵的载体,是医院与患者、医院与员工、员工与患者之间的情感桥梁。尊重人性,让人文精神引导医院的管理行为,让人文关怀在医院管理中处处体现,让医院更有竞争力。让患者在接受高水平医疗技术治疗的同时,得到细致的人文关怀,符合现代医疗模式的需要,也是社会进步和发展的突出体现。


1.2体现医院宗旨,促进医院发展


现代医院要与人民利益相关,代表最广大人民群众的根本利益。在医院管理中,鼓励和倡导医疗人文关怀可以为人民带来更好的医疗服务,这是医院宗旨的最好体现。另一方面,医院要想长远发展,就必须重视人文关怀,走在时代的前列。将人文关怀融入医院管理是避免医疗麻烦的重要手段。当医院真正重视与患者的关系,把患者的需求放在第一位时,笔者相信,当患者感受到医院的关怀时,他们会更加理解和相信医院。这样,医患矛盾将大大减轻,医患关系将得到改善,和谐的医院环境将指日可待。事实上,医院不仅要注重技术实力的提高和高科技设备的引进,还要高度重视技术实力和人文关怀,这两个翅膀拉动了医院的发展和腾飞。那么,医疗人文关怀也可以促进医院的持续发展。


2、建设人文关怀医院管理的方法措施


2.1改变传统观念,树立正确意识


文化关怀医院管理的建设首先要从意识形态和思想方面入手,改变“大国心态,医院有最终决定权”的传统观念。医院的服务质量一直不高,原因是医院工作人员的思想不对。医院工作人员不知道市场竞争的残酷,也不知道如何改进和改进管理服务,导致医院服务过时。人文关怀医院管理要求他们树立危机意识和忧患意识,放弃优越感,正确认识医疗现状,用人文关怀武装自己,提高医院服务水平。


2.2结合医院文化建设


医院管理应与医院文化建设密切相关,以人文关怀为医院文化理念,充分宣传和传播医院文化建设。以丰富多彩的文化活动促进医院文化建设,促进医院管理的发展。在市场竞争和对外交流中,医院管理层独断独断地感受到文化建设和文化管理的重要性。在医院管理中,有意识地开展一些增强医院文化的活动,一方面可以促进医院文化建设,形成良好的文化氛围;另一方面也将极大地促进医疗质量管理,让人文关怀的理念深入医院工作人员的内心。例如,编制医院员工阅读材料,制定岗位行为准则,定期举办医院文化讲座,制作医院人文概念宣传视频。这些医院文化建设活动是形成医院精神观念、宣传人文关怀的有效途径。将人文关怀与医院文化建设相结合,以人文理念丰富医院文化内涵,帮助医院形成良好的文化氛围。以文化建设活动为载体,传播和宣传注重人文关怀的医院管理理念,促进医院管理的发展。一举两得,这种模式值得推广。


2.3医院管理与医院使命有关


医院管理要坚持以人为本,以病人为医院管理核心,加强医院日常管理,完善规章制度,促进医患关系的改善。医院的使命是治病救人,挽救生命,让医院工作人员充分认识和理解医院和医务人员的使命,打击收受医疗回扣等违法行为,形成依法行医、廉洁行医的氛围。在医院管理中,让医务人员增强廉洁自律意识,倡导健康积极的医德,坚决抵制不良风气,也是人文管理的重要立足点。在基层科室,鼓励佩戴党徽上岗,自觉接受监督,是促进医院管理的有效途径。让医院工作人文积极思考学医的目的和医务工作者的责任,形成正确的认识,是从根本上解决医院矛盾、建设和谐医院的途径。


3、结束语


总之,将人文关怀融入医院管理是满足当今时代需要、促进医院发展的方法和措施。医院要从思想观念入手,采取将医院管理与医院文化建设相结合的措施,使人文关怀真正成为医院发展的助力。


热门期刊