1、将人文关怀融入医院管理的重要意义

1.1满足新时期发展的需要

在当今世界，单纯依靠“利益”连接的经济活动不再是时代的主流。在经济活动中，人们越来越受到重视。换句话说，经济活动已经逐渐进入“情感化”经营时期，“以人为本”的管理理念已经深入人心。因此，重视人文关怀，将人文关怀融入医院管理工作，符合新时期医院管理发展的需要。人文关怀是医院文化内涵的载体，是医院与患者、医院与员工、员工与患者之间的情感桥梁。尊重人性，让人文精神引导医院的管理行为，让人文关怀在医院管理中处处体现，让医院更有竞争力。让患者在接受高水平医疗技术治疗的同时，得到细致的人文关怀，符合现代医疗模式的需要，也是社会进步和发展的突出体现。

1.2体现医院宗旨，促进医院发展

现代医院要与人民利益相关，代表最广大人民群众的根本利益。在医院管理中，鼓励和倡导医疗人文关怀可以为人民带来更好的医疗服务，这是医院宗旨的最好体现。另一方面，医院要想长远发展，就必须重视人文关怀，走在时代的前列。将人文关怀融入医院管理是避免医疗麻烦的重要手段。当医院真正重视与患者的关系，把患者的需求放在第一位时，笔者相信，当患者感受到医院的关怀时，他们会更加理解和相信医院。这样，医患矛盾将大大减轻，医患关系将得到改善，和谐的医院环境将指日可待。事实上，医院不仅要注重技术实力的提高和高科技设备的引进，还要高度重视技术实力和人文关怀，这两个翅膀拉动了医院的发展和腾飞。那么，医疗人文关怀也可以促进医院的持续发展。

2、建设人文关怀医院管理的方法措施

2.1改变传统观念，树立正确意识

文化关怀医院管理的建设首先要从意识形态和思想方面入手，改变“大国心态，医院有最终决定权”的传统观念。医院的服务质量一直不高，原因是医院工作人员的思想不对。医院工作人员不知道市场竞争的残酷，也不知道如何改进和改进管理服务，导致医院服务过时。人文关怀医院管理要求他们树立危机意识和忧患意识，放弃优越感，正确认识医疗现状，用人文关怀武装自己，提高医院服务水平。

2.2结合医院文化建设

医院管理应与医院文化建设密切相关，以人文关怀为医院文化理念，充分宣传和传播医院文化建设。以丰富多彩的文化活动促进医院文化建设，促进医院管理的发展。在市场竞争和对外交流中，医院管理层独断独断地感受到文化建设和文化管理的重要性。在医院管理中，有意识地开展一些增强医院文化的活动，一方面可以促进医院文化建设，形成良好的文化氛围；另一方面也将极大地促进医疗质量管理，让人文关怀的理念深入医院工作人员的内心。例如，编制医院员工阅读材料，制定岗位行为准则，定期举办医院文化讲座，制作医院人文概念宣传视频。这些医院文化建设活动是形成医院精神观念、宣传人文关怀的有效途径。将人文关怀与医院文化建设相结合，以人文理念丰富医院文化内涵，帮助医院形成良好的文化氛围。以文化建设活动为载体，传播和宣传注重人文关怀的医院管理理念，促进医院管理的发展。一举两得，这种模式值得推广。

2.3医院管理与医院使命有关

医院管理要坚持以人为本，以病人为医院管理核心，加强医院日常管理，完善规章制度，促进医患关系的改善。医院的使命是治病救人，挽救生命，让医院工作人员充分认识和理解医院和医务人员的使命，打击收受医疗回扣等违法行为，形成依法行医、廉洁行医的氛围。在医院管理中，让医务人员增强廉洁自律意识，倡导健康积极的医德，坚决抵制不良风气，也是人文管理的重要立足点。在基层科室，鼓励佩戴党徽上岗，自觉接受监督，是促进医院管理的有效途径。让医院工作人文积极思考学医的目的和医务工作者的责任，形成正确的认识，是从根本上解决医院矛盾、建设和谐医院的途径。

3、结束语

总之，将人文关怀融入医院管理是满足当今时代需要、促进医院发展的方法和措施。医院要从思想观念入手，采取将医院管理与医院文化建设相结合的措施，使人文关怀真正成为医院发展的助力。