引言
在国内外市场竞争日益激烈的今天，电力工程的成本是根据工程单位未来的经营情况制定计划，并根据经营计划的指标进行预测和控制。在电网项目实施阶段，对不同项目实行动态管理，在全面了解电网项目实际情况的基础上，及时处理电网项目中的各种问题，实现有效利用项目资金的目标。
一、BIM技术在工程造价中的应用优势
从基本原理上讲，BIM相当于电子建模。在实际工程中，可以利用这种模式将不同的工程信号聚集在一起，然后建立相应的数据模型，使工程的整体施工管理过程数字化、信息化。与传统模式相比，数字化工程管理模式将更加直接立体，管理效率自然会提高，从而实现工程造价的高效发展。首先，由于BIM建模数据的及时性，在BIM数据模型建设过程中，可以及时结合实际建筑的变化和时间，相应调整模型，使员工能够及时了解实际施工的相关情况，并相应调整施工方法。此外，工程模型更加生动。通过BIM技术的应用，可以构建三维模型，使建筑成本、时间等信息的形象化和数据直观化更加明显。同时，利用数据库分析信息，计算建筑成本，工程成本自然会变得更加直接和准确。此外，虽然工程量统计工作可以更快、有效地解决，但对于整体管理工作，工作实际上更基本，因为只要合理使用BIM技术，可以实现自动统计，工程量计算不再是时间问题，分担大量统计人员的工作，同时提高计算结果的准确性，减少人工计算损失。
二、BIM技术在电力工程造价中的应用
(1)设计期
电力工程的设计时期大致分为两个方面。分别用于建筑工程的总体设计和具体图纸的设计。当BIM技术应用于此期间时，该技术将能够提供具有丰富参考价值的建筑数据。包括项目总施工数量、建筑材料类型及其价格等信息。BIM技术不仅可以提供更详细、更准确的数据信息，还可以提供可供参考的历史数据，使员工能够设计出更符合实际要求的工作计划。同时，BIM技术也可以大大减少为员工设计的工作量。这可以大大降低人员的工作量，大大提高效率，提高计算的精度。
(2)招标阶段
在电力工程造价招标中使用BIM技术时，通过信息平台分析工程预算结果，然后由报价部门对价格成本进行具体分析，从而达到价格估算的最终结果。采用这种投标方法可以大大减少项目估算中清单的遗漏和计量损失。通过BIM中的各种功能，招标人还可以及时向投标人报告建设项目的实际成本，以改善招标信息的流通。由于BIM中的每个环节都密切相关，因此在建筑工程中，施工结构可以与电力工程相对应，工程量表可以使招标人及时准确地掌握，从而制定与实际情况相匹配的招标方法。
(3)CAD技术
CAD技术在电力工程规划、设计和施工过程中的应用已经相当成熟。目前国内外很多电力工程建筑公司都青睐CAD技术的应用，对BIM设计的认可度也很高，必须充分发挥BIM技术推广者的作用，做好推广工作，让更多的电力项目负责人和施工管理者对BIM技术有更全面的了解和掌握，促进该技术的广泛应用。
(4)工程施工阶段
在整个项目中，施工阶段对区域的定位是最重要的，也是项目成本最高的部分。将BIM技术应用于这一阶段，可以合理控制经济纠纷等社会问题和项目成本。BIM技术用于支付项目资金，可以对应时间节点和施工部件，通过网络共享信息，掌握时间节点。此外，项目还使用工程量表来控制工程进度和工期。在BIM技术的支持下，项目方根据工程进度进行大数据分析，最终确定工程结算金额。同时，BIM也可以实时跟踪工程进度，从而实现工期的变化。
（5）建立专业的BIM信息库
BIM技术具有广阔的应用前景。由于其效率高、发展现状能够满足工程造价管理的需要，已成为公认的先进信息管理方法。利用BIM信息技术，将工程造价的整个过程动态信息与BIM数据紧密结合，提高信息资源共享和数据更新的速度，有效缓解电力工程造价管理中的实际问题。除了通过BIM技术连接不同层次外，还可以利用BIM技术集成数据和数据。例如，将项目中的各种数据和信息统一保存在模块中，然后利用BIM技术研究总结这些数据和信息，作为交叉板块，实现各阶段、各环节员工的数据共享要求；或者，在BIM技术的基础上，将市场上的材料价格信息添加并立即发布，以提高工程造价预算的准确性。
（6）竣工结算阶段的应用
利用BIM技术提高项目竣工会计效率，促进各方权益的保护和发挥，避免因会计问题而限制竣工会计进度，有效节约各方成本和时间。对于项目成本，由甲方控制，主要目标是将整体成本设计限制在更好的范围内。但在整个施工过程和施工过程中，必须将所有相关的技术设计和施工设计结果计算到当前的开发计划中，使建筑的整体成本水平也能控制在合理的范围内。在相应的成本设计中，可以对后期验收结果进行更完善的设计和管理，在整个管理和控制过程中，根据相应的动态控制理念，采用各级动态控制，最终实现项目的合理计划，实现整体管理任务。
三、结语
综上所述，由于电力工程造价管理的复杂性和许多不可控因素，借助BIM信息技术的应用，可以更准确有效地收集有效信息，共享信息资源，更有利于发现隐含在工程中的重大问题，降低施工成本，提高工程管理水平，实现公司效益的优化。
