许多核电厂在日常生产活动中具有相对稳定的安全风险识别和风险管理和控制意识。然而，通过对核电厂运行风险的分析和研究，可以发现运行风险引起的运行事故在核电厂运行事件中所占的比例非常高。此外，由于核电厂在运行和生产活动中没有建立完善的运行风险评估标准，导致核电厂运行活动缺乏有效的风险评估和管理和控制指导。
1.我国核电厂经营风险管理控制现状及研究意义
1.1研究意义
通过对我国2019年核电厂装料机组运行过程的分析研究，截至当年12月31日，我国2019年核电厂装料机组共有47台运行设备，共发生约30起运行事件。在这些运行事件中，大约有10起发生在中国核工业集团有限公司的核电厂，其中一半以上的事件直接导致整个核电厂的非计划停机。大约有19起事件发生在中国广核集团有限公司的核电厂，其中一半也导致了整个核电厂的非计划停机。对上述事件的信息数据进行统计后，可以得出这些事件涉及人为、主控操作等领域。其中，人因领域占18个，主控操作领域占11个。分析各种实践信息后，可以得出结论，核电厂人因领域事件占40%，主控操作领域事件占30%左右，这两个领域占比最高。在此背景下，通过对核电厂各项活动数据的统计，可以得出运行造成的运行事故在整个核电厂运行事件统计中占很大比例。对于我国现阶段核电产业的发展，在核电厂的运行过程中，不能有效地评估和管理和控制其风险，已成为导致核电厂运行事故的最关键因素。
1.22我国核电厂经营风险管理控制现状
根据《核电厂同行评价业绩目标与标准》中的各项规定，不难发现，只要涉及核电厂设备停运、性能降低和偏离核电厂计划活动，就应对整个核电厂的运行进行有效的规划、准备和控制，制定更科学有效的应急措施和有效的沟通。这就要求核电厂更科学合理地安排各种设备的停运，确保核电厂设备的运行风险和负担保持在自身可承受的范围内，将工作计划落实到核电厂的运行中，确保核电厂能够按照相应的工作计划执行和控制自己的工作活动。
必要时，核电厂相关人员还应对高风险或复杂流程的工作进行紧急备案。我国对核电厂运行风险识别和评价项目的具体要求是：通过更科学有效的方式有效识别核电厂日常生产活动中潜在的运行风险，采取更科学有效的方式评价核电厂的运行风险，明确其对核电厂的影响。然而，目前我国核电厂在运行风险管理过程中并没有采取更科学的方式制定评价标准。因此，目前我国核电厂各机组使用的防人工具只在生产活动中管理和控制运行风险，没有提前对运行风险进行定量评价。因此，针对我国现阶段核电厂运行风险管理的现状，应建立更合适的核电机组，制定可靠的风险控制措施。
2.核电厂经营风险评估标准研究
2.风险评估标准理论介绍
对于核电厂来说，运行中的风险评估是管理和控制核电厂运行风险的关键因素，运行中的风险评估主要包括风险识别、分析和评估三个重要部分。运行风险评估主要是指识别和描述风险，分析风险发生的可能性和对核电厂生产活动的影响，并根据一定的标准确定整个风险水平的发生过程。目前我国核电厂运行风险评估的主要方法有：故障树分析、矩阵分析、运行条件风险分析和风险程度分析。需要注意的是，核电厂在评估运行风险的过程中，有效总结了各种方法，从风险发生的可能性、风险后果的严重性和风险可控性三个维度进行了综合评估。
2.1风险识别
风险识别是核电厂运行风险管理的第一步。风险识别主要是对核电厂运行中的潜在风险进行统一分析、判断和整理。以矩阵分析法、运行条件风险分析法为参考，严格遵循设备可靠性分类原则，分析、总结、总结以往核电厂运行事故，根据风险可能性、风险严重性和风险可控性，总结核电厂运行过程中的项目和结果，采用列表排序方法。优化操作过程中的项目和结果，识别可能的风险因素。此外，根据风险因素对核电厂机组的影响，为各种风险的后续分析和评估奠定坚实的基础。
2.3.风险分析与评估
为确定核电厂实际运行中的风险程度，相关人员应在识别运行风险后，对运行风险进行有效风险。此外，工作人员还应根据核电厂运行过程中参数偏差的后果进行有效分析，以显示核电厂运行项目中存在的风险。
3.研究核电厂运行风险管理及控制方法
3.建立核电厂运行风险分析单数据库
目前，我国一些核电厂依靠员工自身的经验和理论知识来识别和控制核电厂的运行风险。这就导致不同的工作人员在同一操作过程中识别出不同的风险，并采取不同的管理措施进行控制。这很容易导致核电厂在运行过程中风险管理控制措施失效。因此，为了防止核电厂发生重大安全事故和风险，应从根本上控制风险因素，以防止风险事故的发生，降低风险事故的概率。此外，工作人员还应将消除风险的概念融入日常生产活动和操作中，以提高操作过程的安全性和可控性。因此，核电厂工作人员应识别已完成的操作风险，建立操作风险分析库，分析具体操作过程的风险，工作人员还应识别操作过程中的关键步骤，制定风险对策，完成操作过程的优化。
3.分级控制核电厂运行风险
核电厂工作人员应分析运行过程中的潜在风险，提出应对风险的方法和措施，充分落实核电厂整个运行过程中的风险管理和控制。核电厂工作人员还应在任何操作前分析和预测潜在风险，并制定科学和标准化的预防措施。此外，核电厂工作人员还应控制高风险运行项目，编制和使用运行风险，根据分析结果或优化运行，降低运行风险，形成运行风险的闭环控制。同时，加强对非停止运行风险的培训，指导运行风险，提高专业水平、风险思维和实践技能，通过运行项目计划窗口优化和周期优化降低风险。
结语：
综上所述，核电厂应以风险防范意识为基础，防范运行过程中的风险，预警生产活动的运行实施者，尽量减少运行过程中的风险行为。同时，分析核电厂运行风险评估标准和风险管理控制，建立更科学有效的风险识别、衡量、管理和处置方法。
