新时期水利工程建设管理要点
1.1施工技术和施工管理要求
水利工程不同于普通土建工程，由于其特殊性，对施工技术有很高的要求。特别是在现代社会的发展中，水利工程的规模逐渐增大，施工设计难度相应提高，工艺和材料的要求远高于普通工程。同时，对施工过程、监督和质量的要求也在不断提高。为了满足现代水利水电工程的需要，需要提高水利水电工程的施工技术水平，重视重工艺和材料的选择和搭配，重视施工过程的监督、控制和管理，确保水利水电工程的可行性。特别是要加强对材料、工艺、操作安全、“6S”等方面的监督，与其他相关部门合作，确保工作的顺利进行。
1.2施工与周围环境的相互影响
在水利工程建设的整个过程中，要根据水体的流动性和不可预测的特点，做好水体的监测和预测工作。特别是对地表结构松散、水土流失严重的地区、山地、地下溶洞、地下水道，特别是喀斯特地形等周边环境，要密切关注和预测水位、水位、势能、水流，避免受周边环境影响，进而影响水利建设质量。因此，有必要特别注意以下几个方面。一是对水利水电建设区进行综合勘察。二是观察和预测水利工程建设过程中是否会引起地质环境的变化，或是否会影响地质环境，进而引起山体滑坡、地面塌陷、地层侵蚀、稳定性下降等问题。三是考虑到“水力”工程建设区域的地质特点，分析了工程建设的成败、工程的成败、工程的成败和工程的成败。
1.3施工单位资金链的安全
由于规模大、材料精细、技术复杂、管理严格，水利建设所需资金也巨大。在前期高投资的情况下，资金链的安全性也成为水利建设的重点。水利工程资金流经常受到上下游资金周转的影响，导致一定阶段的工程资金短缺，进而出现资金短缺的财务风险，对施工进度和工程质量产生不利影响，进而导致施工企业投资回收和后续资金投入，给施工企业的财务状况带来很大压力。如果情况严重，也会导致施工企业破产。因此，在水利水电工程施工过程中，必须加强资金链的安全保障。必须具备以下能力。第一步是根据每个施工期的工程量、材料、施工要求，合理预算项目，严格按照预算进行财务分配，避免因财务资金短缺和公司财务危机造成的施工期暂停。二是加强资本流动控制，加强资本流动和资本输入控制，提高资本流动安全性。
2.水利工程建设管理中存在的问题和不足分析
2.1缺乏对前期设计工作的管理
在水利工程施工前，由于缺乏初步调查和勘探，导致设计图纸不足，或地质条件不仔细调查，不仅影响工程施工进度，而且导致工程设计变更，影响工程的顺利进行。在水利施工过程中，缺乏水利施工前期的规划设计工作，使水利施工过程存在诸多缺陷，影响了水利施工的顺利进行。
2.2缺乏质量管理意识
在水利工程建设中，随着员工数量的增加，不仅导致部分员工专业素质不足，而且由于施工过程中存在一些不规范、不规范的问题，必然会对施工工程的整体质量产生一定的影响。特别是只注重建设工程的施工过程，忽视整体质量，容易出现管理缺陷，造成一些质量和安全问题。在水利建设中，只要保证水利建设的高水平，就能保证其正常运行，否则不仅会造成重大安全问题，还会威胁到人们的生活和生活。
新时期水利工程建设管理创新思路
3.1完善水利工程建设监管体系
水利建筑是一个全面、系统、三维的建筑体系。实现工程项目和工程的综合监督，按照分层管理、权责一致的原则，建立水利建设监督责任清单，界定各监督机构的责任和主要监督机构的责任，细化，形成“纵向、横向”监督责任制，不断提高监督效率。建立健全问责机制，采取法律、行政、合同、信用手段，严厉处罚负责人和负责人。继续完善施工过程中的风险概念，完善全面、系统、三维的监督体系，及时防范、控制和解决可能对水利工程质量和安全构成威胁的主要危险，确保水利工程的正常运行。
3.2理顺水利工程建设管理体系
要理顺主管部门与项目法人的权力关系，明确项目法人的主要职责和主管部门的监督职责，实现权利义务的平等，使市场与政府的“两只手”相辅相成，互惠互利。要规范项目公司的成立，全面考虑各级的承受能力，根据项目规模和技术难度合理划分组织实施层次，确保项目管理质量。根据当地实际情况，采取代理制度、EPC等新的经营方式，完善相关配套措施，推动水利建设管理市场化、专业化，弥补管理人员短缺。
3.3健全水利工程建设法规技术标准体系体系
各级水务局要坚持以问题为导向，与时俱进，不断完善和完善水利建设的法律标准。要认真梳理现有的水利行业管理制度，找出不符合国务院“精简行政、下放权力、加强监管、改善服务”改革精神、不符合新形势下水利行业管理实践的突出问题，并进行相应的修改。要全面覆盖制度和制度，确保水利建设的各项工作有序有序；强调加强制度的实施，强调责任的履行，强化责任的追究，强化制度的约束作用；加强相关法律法规的制定，考虑法律允许
结语：
综上所述，在水利工程建设中，要把握好相关重点，做好前期规划设计，做好招标管理和施工相关工作。通过对工程材料的有效控制，保证了工程质量的稳定。但目前水利工程建设存在一些问题，管理中存在一些问题，如管理中存在一些问题。比如在整个施工过程中，对工程的安全性和质量进行了全面的控制，导致了一些安全问题。新形势下，水利工程建设管理要不断创新，加强对原材料和资金的合理控制，加强质量的有效管理，特别是高质量管理，加强管理，依法监督。只有这样，水利工程建设才能得到更好更快的发展。
