作为清洁能源发展的重要力量之一，风力发电在我国发展迅速。在能源结构向低碳清洁转型的趋势下，由于风能的独特优势，风电行业将继续乐观。风电EPC项目的质量管理对风电企业的发展和后续市场的发展具有重要意义。风电EPC项目建设应以工程质量管理为基础，积极贯彻全面质量管理理念，实施全链条质量管理，不断完善。风电项目一般位于偏远地区，条件困难。要克服施工条件困难带来的不利影响，消除常见质量问题，保证施工质量。保证EPC项目的顺利进行是一项系统工程，需要管理者有正确的管理思路和方法。

风电EPC总承包特点

EPC总承包模式是一种以项目设计、采购、施工为主的项目，对承包项目的质量、安全、工期、成本等方面全面负责。这种方式也是我国大力实施的总承包方式，已成为风力发电项目最重要的开发建设方式。与其他行业的建设项目不同，风力发电项目的EPC建设有其显著的特点。(1)向“高大上”方向投入建设。设备的生产和施工具有较高的风险和专业性；投资大、工程量大、施工强度大；国家、行业和地方政府的支持率、需求率和关注度都在上升。(2)“远散小”的地域格局。大部分工程场地偏远，施工场地分散，单体工程规模较小。大部分工程位于交通不变、地理位置偏远、环境恶劣、自然地理条件、水文地质条件、气候特点、文化环境差异较大的地区。(3)实现了“短平快”的建设进度。快速实施计划，一般情况下，300MW以内的工程只需12-18个月即可完成，工期较短。(4)构建“严多频”协同机制。行业监管严格，流程繁琐，地方协调频繁。(5)“点线面”建筑体系。其中，以集中点升压站为中心，以分散的线集电线路为中心，对工程区域进行综合管理。

风电EPC工程施工质量通病防治现状

风电是一个新型的电力行业。与传统火电相比，缺乏足够的经验，施工时间相对较短。因此，随着时代的发展和科技的进步，新设计理念、新材料、新工艺、新技术的应用越来越多。在提高整体工程质量的同时，在具体应用中也会出现很多问题，对风电工程的正常运行产生不利影响。同时，由于风电场占地面积大，施工条件差，参与施工的企业质量管理程度差异较大，相关标准规范不完善，导致风电施工中经常出现一些问题。如果不能及时适当地解决，不仅会造成工程施工周期的延误，还会损害工程施工的质量，进而影响风电的长期发展。

风电EPC工程施工质量防治措施

3.1组织保障措施

风电EPC项目部刚成立时，应成立以项目经理为组长、各专业技术人员为主要成员的质量通病防治领导小组，对施工现场进行全面质量管理，合理配置资源。全面指导和负责风电EPC项目中常见质量问题的预防、控制和相关管理体系。定期进行专项检查，及时公布检查结果，对违反质量通病防治措施的人员进行处罚，大力宣传和表彰质量管理的优秀实践和做法，使质量通病防治领导小组的领导作用得到最大限度的发挥，确保风电EPC项目的质量防治措施得到落实。

3.2质量监督措施

做好产品质量指标的分解，有效监控和控制产品质量。在风力发电EPC建设中，如果不对风力发电EPC建设进行有效监督，将对建设质量产生很大影响。专业机构和人员对其进行质量监督，可以提高各施工人员的责任感和工作质量，使其能够将质量管理渗透到风力发电项目的各个环节和细节中。因此，在项目开工前，要编制发布质量控制指标，制定相应的质量保证方案，定期统计质量指标的实现，实时监控质量指标的实施。一旦出现问题，就要分析，采取纠正和预防措施。在推进现代质量监督的过程中，要切实保证工程质量，促进风力发电产业标准化科学发展。

3.3人才保障措施

建立健全的人才培训体系，人才是风力发电EPC项目的重要组成部分，必须加强人才的培训和应用。一般来说，风力发电EPC项目对施工时间、施工方法和施工细节有很高的要求。因此，为了保证工程建设的顺利进行，必须有一批专业的工程技术人员和施工人员。为此，必须有健全的人才培训体系，对工程师和施工人员进行科学培训，提高技术水平，增强质量意识，真正提高风力发电EPC项目的施工质量。同时，质量管理人员、采购人员等也应在各级进行质量管理培训，实现全过程、全链的质量管理，确保各环节在可控范围内。

3.4实施质量标准化建设

编制和应用一套完整的质量管理标准化手册，促进在建风电工程质量标准的统一。充分利用现代管理手段，搭建宣传平台，多维宣传，展示常见质量问题，展示示范工程，实现全面提高常见质量问题的目标。克服惯性思维，加强质量标准化的实施，实现风电建设的标准化和精细化。

3.5质量责任制全面落实

做好常见质量缺陷的防治工作并非不可能。只要注重思想，牢固树立“质量第一、精益求精”的质量理念，严格遵守工作程序和操作规程，认真落实技术质量责任制，坚持质量标准，严格检查，严格执行，层层检查，从根本上防止常见质量问题的发生。

3.6强化现场质量检查

建立以项目经理为主要负责人的质量管理体系，配置合格、有经验的人员担任质量检验员和质量工程师，与施工单位和监理公司保持密切沟通，及时纠正施工单位和监理公司提出的问题，实行闭环管理。参与项目建设的合作企业，应当对其资质进行审核，并对其进行专项岗位考核、考核和验证，防止不合格员工进入现场。严格控制原材料、配件、设备的质量，严格遵守电力施工质量验收、验收制度及相关标准，定期检查报告各种材料，包括各种材料的生产质量证书、证书等。在工程建设中，要实施重要工序的移交，对跨专业工序和部分重要工序进行签字移交，并经监理公司和施工单位验收，验收合格后才能进行下一道工序的施工。项目启动之初，应制定并公布《成品保护程序》，在产品生产检验中落实产品安全保护，确保产品技术质量。

简而言之，在“双碳”目标的指导下，风力发电技术日益成熟，具有良好的大规模发展条件，成为新能源发展的主要地位。风电总承包项目管理实践较少，施工过程中存在许多常见的质量缺陷，需要采取相应的干预措施，确保风电建设项目的顺利进行。