在建立电力施工作业过程中，要从人身安全出发，积极落实更有效的风险控制体系，积极构建风险管理体系，从根本上提高整体管理机制的有效性和控制措施，增强员工的安全意识，成长一批懂体系、懂管理的人才，最终实现安全绩效的不断提高。
1、电力施工作业现场风险特点
1.1触电事故
电力施工中经常发生的事故方式可以说是电力企业的施工人员如果不注意，可能会危及生命的事故，在不同情况下要特别注意。首先，当电力系统中的一些设备停电时，必须注意隔离带的布置，避免施工人员靠近带电但不能启动的设备。其次，必须严格按照操作制度，特别是对企业员工和其他人员设置警示栏，不能靠近危险区域，特别是在工作区域，向施工人员申请证书，只有有证书的人才能进入现场。施工现场主要负责人必须做好现场管理，特别是在工作环境相对较差时，特别注意设备的特殊保护，当然也要警告人员在具体施工过程中注意自身安全。
1.2高空坠落事故
在具体的电力施工作业中，经常会发生人员或设备坠落事故。为了更好地避免这种情况，已经是电力施工单位必须考虑的问题。在具体操作过程中，特别是电力施工人员在高空维护时，必须提前测试并仔细检查安全绳和安全带。安全带的使用必须严格按照标准执行。禁止将安全带悬挂在不牢固的物体上，以免安全带坠落或施工过程中坠落。最后，当电力施工人员到工作台工作时，一定要检查工作台周围是否牢固，设备是否符合一定要求。如不符合要求，应及时报告，符合要求后方可开始施工。
1.3恶劣天气下的安全风险
1.3.1夏季安全
夏季是做好安全管理的重要季节，也是容易发生事故的季节。前期准备工作必须做好，确保安全施工作业。夏天很热，容易造成一些电力事故。因此，电力企业必须配备安全检查人员进行施工前的检查，特别是为施工人员准备防暑用品和药品。
1.3.2防止触电
在极端天气下，如暴雨、台风等极端天气，电力企业必须及时停止施工。如果没有施工遇到这种极端天气情况，必须安排相关人员及时维修，确保电力设施正常运行，确保公众正常使用，在具体施工作业中，工作人员必须戴绝缘手套，雨衣绝缘，记得避免接触电线，尽量避免触电。
2、电力施工现场人员人身安全
2.1落实各部门的安全责任
在电力施工作业过程中，特别是对个人落实安全责任，并进行一定的细化，以确保施工作业人员的安全，这一点非常重要。电力施工人员在工作中需要始终集中工作，要求电力企业细化责任制，落实各工作的具体责任，对各级人员进行一定的考核，特别是减少对电力施工事故的控制，无论发生什么程度的事故，分析研究，同时找到解决问题的方法，严格处罚，使安全责任人员真正落实安全制度的实施。
2.2加强各部门的安全意识
电力企业在企业中要不断宣传安全文化。要让安全文化深入施工人员的内心，就要开展各种安全教育主题活动。其实，安全第一的重要工作理念应该牢牢刻在所有员工中，定期对所有施工人员进行安全教育，提高施工作业的自我保护意识，在电力施工人员中开展一定的安全事故教育。通过对其他地区安全事故的了解，员工可以真正体会到这样安全事故的影响，总结自己工作中的一些不足，避免类似情况的发生，从而提高电力企业的整体安全。
2.3加强各部门的安全风险
具体工作职能主要在电力施工人员，特别是长期在职专业人员，可以在工作中做一些风险操作行为，有一些注意事项，一些新的电力施工人员可以参考这些注意事项，需要避免风险，对于不同类型的电子施工现场，可以随时警告操作人员，特别是刚刚完成工作的操作人员，实现整体规范操作人员施工专业行为的具体作用。
2.4加强对其他环节的重要控制
电力系统工作需要特别详细的工作态度，特别是在具体工作事项中，会出现一些不可避免的安全风险，会影响操作人员的现场操作，特别是在操作的一些关键环节，必须进行科学分析，每次操作后总结资质，施工前或工作必须熟悉相关制度，特别是注意避免一些严格禁止的内容，这些具体控制应严格执行。
2.5加强现场安全检查
这是电力施工现场最重要的工作内容，也是真正实现安全作业的关键。电力企业要派出最专业的技术人员进行详细的现场工作，完成从企业到具体施工队伍的逐级检查，特别是在关键时期增加监督频率，快速提高安全质量，特别是要加强各部门在具体工作职能上的更好落实，完善具体工作中的安全制度，制定规定到位，确保现场电力作业人员的安全。
2.6深化安全生产风险管理体系的应用
一是完善各领域安全生产风险分级、分级、分类、专业风险控制机制，提高风险预测、预测和控制能力，促进人、物、环境、管理等要素的安全、可靠、和谐、统一。
二是对公司人身风险风险控制体系所需的配套制度标准进行顶层设计，明确各业务领域人身风险防控制度框架。
三是按照四点控制原则，整理业务、流程和风险控制节点，完善本领域运行风险闭环控制监督机制，固化到相关制度标准和信息系统。
四是结合业务特点，研究制定或明确本领域作业风险评估防控所需的技术标准、技术规范和评价工具。重点研究制定风险评级、战略制定、方案审批、机具报审、作业人员资质核查、监管人员到位安排、全过程闭环控制工作程序标准，固化完善相关信息管理模块，不断提高风险评估质量和控制能力。
五是建立作业基准风险与作业现场设备人身安全风险叠加分析模型，根据设备实际情况确定作业风险水平和控制水平，建立分级控制策略，防止人为降低风险水平。
3、结束语
对于目前的电力企业，特别是在电力施工中，可能会出现一定的施工安全操作问题，导致施工人员的生命安全威胁，电力企业应建立一些相关的制度和措施，这不仅是施工人员的管理，而且让施工人员更加关注自己的安全，始终保持安全意识。电力企业在施工过程中必须严格控制安全风险，采取各种安全保护措施，充分保障电力施工作业的安全。
