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建筑论文

油田基建施工安全管理的方案方法

【摘要】:石油是我国能源来源的重要组成部分之一,关系到我国的经济命脉。随着社会的快速发展,社会对石油的需求也越来越高,为了满足这些需求,除了通过进口原油,我国也在不断提升石油工程的建设。油田基建是一项复杂而且庞大的工程,并伴随着危险。安全是保证油田基建可以正常开展的基础,所以要对油田基建现场的危险进行解决。因此,首先针对油田基建现场还存在的问题进行了分析,随后由提出了一些解决方法。

关键词:油田基建;安全管理;问题

目前,市场对石油的需求越来越大,为保证市场需求,油田开发的项目越来越多。油田持续的开发,油田基建的工程量也越来越大,工程的复杂程度也一直载提升,结果基建管理难度的升高。为保证实现对基建项目的动态控制,项目按进度完成,项目管理的水准是一个重要矛盾。通过发现项目管理中的问题,对这些问题进行分析,在通过执行进行解决,是提升油田基建项目管理的核心思路。

1油田基建管理中所存在的问题

1.1相对薄弱的基础管理工作

基础管理工作的薄弱,主要变现在工程建设组织机构的不健全,相关资料不完整。对于小工程量,或者工程项目较少的工程单位,缺乏足够的人员,对工程项目进行完善的现场监督、价格管理和预算管理,并且,很多工程单位的管理人员,并没有明确的职责,严重影响了管理工作的正常进行。从表象上来看,有类似图纸、现场签证、联络单等资料不完整这样的现象。

1.2项目管理的体制僵化

现有的基建工程,多用单项目管理的方式,对多个项目进行管理,造成各单位的项目资源无法实现有效的动态协调,项目的经验无法在各单位之间共享,严重限制了管理人员的积极性和主动性。仔细来讲,一些工程量较多,产量较高的单位,因为规模太大,经常存在管理人员不足的问题;相反,一些工程量小,产量低的单位,管理人员经常因年度的工作完成而闲置,这种人员资源违背高效利用的问题是显而易见的,也是成本控制、效率提升实现过程中,亟待解决的问题。1.3现场管理存在的问题一些施工单位为增加自身利益,会对工程建设偷工减料、以次充好,严重降低了工程的完成质量。同时,工程建设中还存在着严重的施工与结算资料不符的现象。这些现象的产生,和工程现场签证具有较大随意性关系密切。需要杜绝此类事情的发生,才能让工程正常进行,在本质上,就是需要提升管理水平。

2针对问题的解决方法

2.1提升工人的安全意识

虽然大型机械越来越多地得到了使用,自动化也在不断的提升,但是对大型机械使用和维护的人,仍然是基建中的核心和主体。在油田的施工中,工作内容十分复杂,环节流程繁多,如果出现了纰漏,就会在工程中留下安全隐患。需要让工人能够更加注意安全,就需要提升工人的安全意识,并提升他们安全建设的能力和素养。通过定期开展一些针对安全问题的思想教育活动,让安全意识走进工人的潜意识,同时,还需要加大相关部门的监管力度,让工人的行为受到监督,是员工遵从相关的管理制度,以保证安全性的提高。

2.2从实际出发,对施工现场进行科学的管理

没有科学方法指导的管理是没有效率的,因为会做出很多多余的事情,但科学的方法不是仅仅依赖于方法论的,必须结合现场的实际情况,进行相应的方法制定。油田施工工程通常都是露天作业,自然环境会对设施的安全产生一定影响。因此,工人需要根据天气采取相应的防护措施。并且,每个部门的工作人员必须足够的职业和专业,必须拥有相关的职业资格证书才可以上岗工作。在施工的过程中,管理部门要对施工进行定时的监督和排查,最大程度上降低安全隐患。管理的制度,必须进行科学而又具体的构建,并完善管理部门的职责。

2.3加强对集输站设备的日常管理和维护

良好的施工现场情况,可以让工作人员拥有更好的心情,心情的好坏与施工的质量和效率也有着重要的关系,好心情可以提升工程的效率和质量,而坏心情则相反。因此,需要保持施工设备的干净整洁,让工人有更好的心情,以提升工作效率。整洁干净的设备,也能够帮助工作人员在及时发现设备中的问题,然后进行及时排查,把问题和危险在萌芽状态解决。因此,一定要对相关设备进行定期的维护、清理和检查,确保日常工作的安全性。

3结束语

我国国际地位的不断提升,国家经济的高速发展,能源开采从来都是政府重点关注的部分。不仅仅是其中的高经济价值,更重要的是能源可以保证国家前进的持续性,维持社会的高速运转。石油仍是当下能源的主要来源,石油开采是石油获得的基础核心,提升管理水平,保证不同项目的正常开展,是油田基建能够进行的必要条件。

参考文献

[1]王旭.强化油田基建工程施工安全管理的有效途径[J].化工管理,2016(34):214.

[2]梁洪武.探究强化油田基建工程施工安全管理的有效途径[J].化学工程与装备,2017(7):256-257.

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[4]安娜.浅析油田基建施工现场管理的着重点[J].科技与企业,2014(9):12



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