简介：自21世纪以来，农民的生活水平逐渐提高。随着家庭用电量的增加，现阶段部分农村电网难以满足人们的用电需求，经常出现一些卡住脖子的情况。农电网改造升级项目逐步提上日程。为了做好这项工作，必须从项目管理的角度出发，确保各方面的合理性，为项目的有效发展奠定基础。

1.农网改造升级工程管理中存在的问题。

1.农网改造计划不严格。

农村电网改造力度大，范围广。在改造过程中，由于改造点没有划分，改造施工过程中资源分配不均。同时，由于农村电网改造项目经理没有意识到改造计划中外部因素的影响，如一些别有用心的投机行为和农民的土地所有权等。

2.管理标准不规范。

目前，在农业网络改造升级项目建设过程中，管理水平的不断提高可以真正促进农业网络的发展，在农业网络改造升级建设中，必须实施标准化监督体系，制定统一规范的管理标准，遵循法律，避免管理过程中的不确定性，导致管理随机性变化，影响农业网络改造升级项目建设，使监督管理体系形式，不能发挥最大效果。

3.变压器布置问题。

变压器的安装一般在农村配电中安装1~2个，容量不够大。因此，为了满足农村地区的用电要求，在布局过程中将面临巨大的困难。同时，由于变电器数量有限，将采用单点布置的形式，使村内400V线路相对较长，从而增加用户端压力。随着农村企业和村企业数量的不断增加，农村用电量的不断增加也增加了农村变电容量的实际需求。

4.监督不到位。

根据有关规定，在农村电网改造升级过程中，必须重视施工现场的监督，工程进度。工程量和工程质量的监督也应符合规定的标准。由于外包政策是专项工程的一大特点，项目人员不能尽职尽责地管理项目。这样，质量就会下降。工程中很容易出现延迟进度和偷工减料的情况。一旦监督工作不到位，将给今后的项目留下一定的隐患。

5.安全问题。

安全学习只是一种形式，没有认真学习和分析安全程序和事故通知，没有进入大脑，没有与自己的工作进行比较，工作作风漂浮，经验丰富，安全管理不严格，施工现场安全监督不力；部分人员安全意识薄弱，不严格执行三两票制度和安全程序，违反指挥。冒险操作现象不时发生，部分不严格办理停电程序，在停电程序和安全措施的实施中，施工单位和供电责任不明确，造成安全风险。

二、完善农网升级改造工程管理措施。

1.注重配网工程设计。

电力系统的规划可按时间划分为近期、中期和长期。同时，为了丰富电力系统的规划维度，可以在电力系统规划的过程中增加远近结合的因素。一般来说，在电力系统的规划中，主要是为了满足当前居民生产和生活中的电力需求，以更好地满足用户的电力负荷，确保电力使用的高质量。同时，根据当前的电网规划布局，实事求是地实现电网的转型。项目储备作为配电网项目管理的源头和重要基础，在整个项目的正常运行中发挥着不可或缺的作用。在项目设计阶段，经过各种分析和评价，形成了项目的总体评价报告，包括总体项目的成本预算。各施工环节的具体项目成本。评估和评估施工中可能出现的各种问题和风险，以及所需的措施和成本。在设计方案优化后，投资与预备成本之间的差应大于配电网项目的总体成本。它是配电网工程的重要环节，能有效提高工程建设的可行性.技术的可操作性.施工方案的合理性和工程总体结构的科学性。

2.加强施工组织和现场控制。

考虑到农业网络改造升级工程量大。施工现场分散。地形和天气条件复杂。施工周期紧张等因素可能会影响施工安全和工程进度。质量影响，施工队伍质量参差不齐，也可能给工程带来一定的安全隐患。因此，施工单位必须高度重视，做好施工组织和现场控制工作。管理规范。能力过硬的参与团队是项目顺利进行的基本保证。施工管理单位应从参与单位资质审查、设计方案、现场施工等方面进行检查，严格设计、监理、施工等参与团队的准入门槛；积极组织业主、监理、施工项目部人员进行培训、学习、加强安全意识和业务技能；落实管理责任，严格按照进度计划和天气条件安排施工，落实领导干部和管理人员到位制度，监督检查施工现场存在的各种问题，确保施工有序推进。

3.加强物资管理。

在建立物资管理体系的过程中，要结合工程物资管理的要求，加强物资的监督机制，确保物资配送项目满足实际需要，建立健全沟通协调机制。在物资管理体系中，除了对现场勘察项目进行综合评价外，还应对规划设计和物资管理体系进行深入处理和综合控制，确保管理模式和施工体系的完整性，确保竣工验收能够有序进行。值得一提的是，在推进农业网络改造项目的过程中，部分地区还将利用物资管理台账机制，集中处理和综合控制相关信息，在升级项目运行过程中保留图像和视频，建立相关档案，比较前后情况，在一定程度上集中管理材料、设备等信息。

4.实施安全监控。

为从根本上提高整体管理效果，结合安全监督控制原则，建立健全系统控制维度，确保管理模式与管理水平之间的有效性，实施标准化安全管理维度和标准化运行机制，对施工现场进行安全监督和综合管理，促进安全风险预测项目和事故预防演练过程，实现沟通安全优化，为整体施工项目效果升级奠定坚实基础。此外，在建立实际管理机制的同时，还应完善安全责任制，落实到每个人身上，实现岗位机制的综合优化。加强安全监督和综合监督的有效性，确保处理维度与控制要求之间的稳定性，为优化项目监督机制和管理效果奠定坚实的基础。

5.完善审计监督保障机制。

由于审计和监督是一项强有力的政策工作，它不仅要求参与者具有丰富的工作经验，熟悉农业网络转型升级的整个过程，而且具有较高的政治素质，掌握与农业网络转型升级相关的法律法规知识。因此，对农业网络转型升级的跟踪审计监督人员，应从项目设计、材料、施工、监理、验收等经验丰富的人员中选择，并从机构、人员、资金、制度、时间等方面提供保障。

三.结语

综上所述，农业网络改造升级项目是农业经济发展的重要基本条件，与农村电网建设水平有关。目前，农业网络改造升级项目取得了一定的成果，但农业网络项目建设过程中仍存在严重问题，造成农业网络改造升级项目发展的障碍，严重限制了农业网络项目的正常发展。在农业网络改造过程中，加强管理规范，有效提高项目管理风险防范意识，增加信息技术的实际应用范围，完善管理评价机制，有效促进农业网络改造升级项目的健康发展，实现农业网络改造升级的建设目标，为我国农业经济的发展奠定基础。