1引言

随着我国市场经济的不断发展，设备维护工作越来越受到企业的重视。在当前的经济体制下，设备维护非常困难。为了提高企业的经济效益、设备维护的质量和效率，实践中应采用哪种形式和方法进行维护，是企业值得讨论和不断研究的问题。随着企业对设备维护要求和水平的不断提高，传统意义上的“预防为主”、“防止损坏”等思想已不能适应当前管理模式下生产设备的全面有效的维护活动。因此，本文主要研究了备件管理模式。根据不同的设备结构，制定不同的备件管理模式。

2几种常用维修方法下的备件管理方法

2.1事后维修方式备件管理

事后维修方法是指设备故障后及时采取维修措施的一种维修方法。与维修技术相比，它具有很大的优势：

(1)维修时间短，维修工作量小。

(2)备件品种多，数量大，可及时提供备件供生产使用。

(3)维护成本低，可大大降低生产成本。

(4)设备故障后修复速度快。

（5）能及时恢复生产和使用的电力设备。但不能有效提高电力设备的完整性，维修设备不能及时检测，不方便及时消除运行中可能出现的故障。

（6）维修后，设备运行维护成本高，维护周期长。不适用于故障频发的企业。如果这种方式管理维修备件，需要维修更换备件，然后才能继续使用这种方式管理维修备件。只有结合维修技术，才能最大限度地发挥社会效益。

2.2预防维修方法备件管理

部分备件使用寿命长，可在生产过程中不断进行预防性维护，避免设备故障，影响生产。

这种方法主要针对一些关键设备，其备件管理主要通过定期或不定期对这些关键设备进行检测和维护，以确保企业重要产品的生产。

该方法具有工作效率高、工作质量好、成本低等特点。

其主要缺点包括：对于某些部件，如果不定期检查维护，一旦故障会增加维护成本；对于某些部件，不定期检查维护也是浪费；对于一些关键部件，不定期检查维护会影响企业重要设备的生产。

采用预防性维护方法时，企业应根据实际情况选择具体的备件维护管理方法。因为定期检查和维护备件是一项长期的工作。

在电力设备的正常运行过程中，如果出现故障，需要及时修复或更换这些故障部件并进行维护。在使用这种方法时，应注意以下问题：

(1)按预防性维护方法进行工作所需的备件应及时采购。

（2）企业应根据不同的设备类型选择预防性维护备件的管理方法。例如，当企业设备型号较多，使用寿命较长时，可采用预防性维护方法；对于使用时间短、使用寿命短或磨合期内的设备，应采用预防性故障处理方法；对于使用时间长、故障较多的设备，可采用预防性维护方法。

另一种方法是采用预防性故障处理方法更换备件。该方法的优点是可以及时更换故障部件，从而降低维护成本。但是，这种维护方法会造成大量备件闲置或浪费，因此在使用这种维护方法时，应合理安排备件的存储容量和存储位置。

2.3状态监测维护模式备件管理

状态监测维护方法是电力设备维护中常用的维护方法，是指专业维护人员通过分析研究其工作状态、工作环境、主要工作性能和可靠性而得到的故障诊断方法。

它将故障发生前后的环境和状态分别称为“前”环境和“后”环境。在此基础上分析各种因素的故障诊断方法可以说是状态监测系统中最重要的部分。有效控制不仅可以降低设备故障的概率，而且可以提高设备的运行管理水平。

当状态监测和维护方法应用于电力设备时，主要对电力设备工作过程的各个阶段进行分析和研究，得出具体结论。在此基础上，对该结果进行有针对性的研究和分析，为企业提供最佳的备件管理方法。

状态监测维护主要有两种表现形式，一种是定期维护与预防性维护相结合，另一种是备件使用、维护和更新相结合。

第一种形式是每年定期组织设备维护工作，根据实际情况与预防性维护相结合；第二种形式主要是在故障发生前或事故发生后进行故障状态的预防性维护；第三种形式是在故障状态下进行预防性维护。

状态监测和维护方法主要分为两部分：第一部分是建立或引入一些技术手段，分析各种故障现象或隐患，在此基础上得到具体的诊断结果；第二部分是利用技术手段和方法对设备进行诊断和相应的处理，达到预防和降低故障概率的目的。

在电力设备维护过程中，状态监测维护方法是针对电力设备在实际工作过程中发生的一些小故障。通过对这些故障原因的分析和研究，得出相应的结论，得出相关的维护措施或相关的技术手段。

2.4备件管理生产维护方式

生产维护方法以设备使用的实际时间为计算依据，定期向厂家或用户提供设备运行数据，厂家根据设备使用时间长短安排维护人员进行设备维护。由于这种维护方法只是制造商根据自己的生产计划进行设备维护，因此备件的管理只能在事后进行补充。由于这种方法是临时的，一旦设备完成，就不能再使用了。

这种方法主要用于大容量电力系统、大型发电厂或供电线路、维护周期长的电力设备。主要适用于：

（1）维修期不超过一个月，或者维修期不超过一个月；

（2）维修期在半年内；

（3）维修后恢复正常运行；

(4)需要维修的备件储备，备件储备时间相对较长。

这种方法可以在短时间内为用户提供更好的服务，但在长时间不运行的情况下，由于设备使用时间长，用户很难及时获得配件。而且由于长期使用，零件磨损、变形严重、老化等问题。因此，这种电力备件储备一般不能满足正常的维护需要。

因此，这种方式下的电力备件储备必须在生产维护周期内完成，以保证生产维护工作的顺利进行。

电力备件在生产维护方式下的管理方式不同于上述两种管理方式，主要适用于以下几种情况：

(1)大容量、高压等级输电线路，其维修周期一般较长。

（2）大型变电站、发电厂等电力系统的维护周期一般较短。

这两种电力备件管理方法是对生产维护方法的分析和研究。生产维护方法与上述两种管理方法的区别主要在于，生产维护方法是以电力设备为基本单位对设备进行维护和维护，而备件储备只是对维护所需的备件进行储备，两者在使用性质上存在一定差异。

3结语

备件管理是一项技术性和经济性的工作，涉及的因素相对较多，情况也比较复杂。维护所需的零件种类繁多，需求量大，往往难以协调供需。为了提高管理水平和效率，建立设备维护管理信息化是发展的必然趋势。中小企业应结合自身产品结构、设备重要性、技术水平和运行状况，不断探索合适的设备管理方法，使其更好、更高的经济效益。