随着我国工农业自动化的快速发展，各种大型机械越来越多地投入生产和使用。电力不仅是光明的源泉，也是人类发展中不可缺少的动力能源。随着社会的发展，社会的生产工作和人们的日常生活需要大量的电能来支撑。如今，人们无法想象停止供电会有多混乱。因此，用电安全已成为21世纪的一个重要问题。

一、分析电力工程安全管理的重要意义

（1）高质量的安全管理可以保证施工安全

安全管理的重要性可以充分体现在工程建设的整个过程中，高质量的管理体系可以护送施工，保证工程的顺利完成，从而提高施工效率。然而，低效的管理工作会对施工造成阻力，由于意外的安全事故，工程施工往往无法正常进行，从而影响工程的进度和质量。此外，高质量的安全管理还可以通过对施工过程的实时监控，有效控制建筑材料和施工工艺的质量，避免以次充好、偷工减料等违法操作，从而提高工程质量。

（2）高质量的安全管理有利于提高施工队伍的整体素质

随着电力工程建设项目的增加，施工单位经常雇佣临时工或与一些业余施工队伍合作进行施工工作。由于团队结构复杂，混合，质量不均匀，传统的安全管理方法通常难以达到理想的管理效果。因此，需要加强安全管理，相当于在这些员工耳边敲响警钟，增强风险意识，逐步了解正确的施工操作程序，提高施工队伍的整体质量。

二、工程安全管理现存问题分析

(一)施工单位应对突发事件的能力不足

很多时候，电力工程需要在野外工作很长时间。如果施工方案准备不足，由于突发事故无法及时解决，工程往往不得不原地待工，影响工程进度，增加施工中的不安全因素，造成不必要的损失。特别是在一些地理环境复杂的山区建设项目中，由于交通不便，大型设备通常无法进入，导致许多先进技术无法在这里使用，由于缺乏专业的供应渠道，建筑材料往往供不应求。此时，如果没有优秀的技术人员指挥，项目通常会陷入无法进展的困境，从而影响当地居民的正常生活用电需求。

（2）安全管理制度实施折扣

完善的管理体系可以使各部门的工作人员履行各自的职责，相互分工，相互合作。此外，完善的管理体系还可以通过有效的数据分析系统提前发现施工过程中存在的安全风险，并及时提供有效的安全风险规避策略。但在管理体系建设中，与现场实际情况结合不够，缺乏安全风险控制措施的有效实施监督手段。施工单位没有在安全管理工作中投入足够的资源，特别是在员工培训方面，许多单位没有严格遵守预定的培训计划，导致系统培训计划无效，无法达到预期的管理目标。

三、提高安全管理及时性的具体策略

（1）重视施工人员的岗前安全培训

对所有参与施工工作的人进行安全教育是高质量安全管理的首要任务。只有提高施工人员的安全风险意识，才能真正认识到安全施工的重要性，积极遵守各项安全规章制度，在工作过程中始终保持对安全风险的警惕，一旦发现安全风险隐患，可以及时向有关部门报告，为安全施工增添新的防线。为此，施工单位安全管理部门应在项目开始前认真制定安全培训计划，并能认真贯穿整个培训过程，确保每个参与项目建设的人员都能接受完整的培训和教育。同时，对参加培训的人员制定合理的奖惩制度，避免部分受训人员不认真参加安全培训，思想松懈，浑水摸鱼。培训内容可根据单位员工的实际情况灵活选择，最重要的是明确安全操作的规章制度，如按照操作规程工作，超风天气不能进行高空作业等，让施工人员了解施工安全与自身生命安全密切相关，因此，可以播放一些施工现场重大安全事故纪录片，用事实说话，比那些空的真相要有用得多。二是宣传工程施工安全的重要性，让施工人员了解工程与成千上万的幸福生活有关，因此，也可以播放一些工程质量不合格导致电网事故视频，通过这些血淋淋的事故教训教育施工人员，鼓励他们自觉服从安全管理，进而实现自我管理和相互管理。

(二)引进优质人才，提高管理水平

施工单位安全管理部门应尽最大努力完善当前的人才就业制度，争取高素质人才的最佳福利待遇，以吸引更多高素质的管理人员。我们可以通过与知名大学合作，为大学提供学生实习基地，与大学签订有针对性的培训协议，广泛吸引优秀的大学毕业生。同时，定期对现有管理人员进行专业培训，开阔科学视野。为此，管理部门应积极搭建公司内部网络学习平台，聘请有实践经验的知名专家进行讲座，安排管理人员到优秀工程单位参观学习，加强管理人员与外界的信息沟通能力。当员工的工作水平提高时，以往管理工作中的一些问题自然会得到解决。

（三）进一步完善安全管理监督制度制度制度制度

一般来说，高素质的管理者可以科学地制定一套完善的安全管理体系，因此工程建设应该能够顺利完成。然而，在现实中，有些人往往会为了各种个人利益而秘密破坏这些规章制度。因此，需要加强监督体系的建设，确保安全管理体系在工程施工过程中得到有效实施。为此，安全管理部门应采用现代数字管理技术，在施工现场建设计算机监控系统，24小时无人监控，弥补人工监督的遗漏，有效提高安全管理的及时性。

结语：

由此可见，安全始终是建设项目的重点。没有施工安全，项目就不能顺利完成。因此，要加强对其优化措施的深入研究，实现电力工程的长期健康发展。