随着国家对光伏产业的日益重视，我国光伏产业的快速发展，从十年前开始，“三头在外”、由于人们的尴尬，它已经牢牢占据了世界光伏产业的榜首，成为新时代中国的名片。根据国家能源局发布的数据，截至2022年底，中国光伏电站累计并网容量为392.04GW。随着安装规模的不断扩大，光伏电站运行和维护管理的难度不断增加。为了保证光伏电站在运行期间的顺利运行，科学有效的运行和维护管理至关重要。同时，运行和维护工作不仅关系到光伏电站稳定运行和发电目标的完成，还关系到设备发电效率的高低，还关系到运行和维护成本、投资价值和最终收益。因此，探讨。
我国光伏电站运维管理现状
1.1管理体系不完善
光伏电站本身的管理本身就是一项比较专业的工作，这就要求电站管理者具备相对较高的专业素质和管理水平。但目前大部分光伏电站管理体系并不完善，首先体现在管理体系上。具体管理标准不明确，没有科学规范的管理。近年来，随着我国光伏电站的快速发展，光伏电站的投资者包括国有企业、民营企业、外资等，传统电站运营的龙头企业和新成立的小微企业。由于投资者管理水平参差不齐，管理制度的规范程度也不尽相同。由于工作管理制度不完善，在项目运行实施过程中往往无法产生合理、标准化的运行效果，在技术措施、设备、人员管理等领域往往无法表现出更好的管理效果和使用效率。二是光伏电站管理人员自身的问题，管理人员责任不明确，工作主动性不强，在日常运行维护工作中，不能严格按照光伏电站的有关规定和规范有序运行，导致项目具体工作管理过程中经常出现不同程度的困难或缺陷。此外，由于各地光伏电站的运行管理模式不同，许多光伏电站没有建立正确的管理机制，也会影响光伏电站的稳定运行。可能发生各种严重的安全事故，严重影响光伏电站的运维管理效果、技术效益和经济效益。
1.2维护工作不到位
光伏电站运行期维护是一个重要问题，近年来光伏电站建设追求低成本、大规模，导致电站许多细节没有考虑，加上投资者为了保持电价补贴，拼命压缩施工周期，导致施工过程中许多质量问题被掩盖，这些问题在运行期间不断泄漏，严重威胁光伏电站的安全运行。此外，光伏电站投资者过分追求经济效益，忽视了后期的运行和维护设计。光伏发电设备在运行过程中不可避免地受到一些外部环境的影响，导致电气设备老化、损坏或故障，需要定期维护站内设备。由于站内运维管理人员专业技术素质低、安全管理意识薄弱、设备维修计划制定不合理、设备检查不到位等原因，光伏电站无法有效实施合理的维护，故障无法在第一时间处理，给光伏电站的运行带来了很大的安全隐患。光伏电站设备故障率居高不下，严重影响了设备运行的安全性和稳定性。
1.3国家能源政策的影响
近十年来，我国光伏电站的快速发展与国家不断出台的清洁能源支持政策密不可分。简单地说，光伏电站的利润取决于国家财政补贴，所以利润是由国家财政补贴和当地电价决定的。随着我国光伏电站装机规模的不断扩大，清洁能源补贴给国家财政带来的负担越来越重。自2017年以来，国家对新能源电站互联网电价的补贴逐渐减少，到2020年，国家补贴全部取消，光伏电价全部成为廉价互联网。由于电价补贴低于预期，部分光伏电站投资者为了确保自身利益最大化，将继续降低施工成本，导致电站质量难以满足设计要求，运行期间设备故障率高，发电量低于预期。综上所述，当国家能源政策发生变化时，也会给光伏电站的运行和维护带来一些不确定因素。
2提供光伏电站运维管理水平的措施
2.1加强运维人员管理，提高管理水平
在运维管理方面，由于近年来国内大量光伏电站的运行，对光伏电站运维技术人员的需求旺盛，许多运维技术人员缺乏实际工作经验，也导致部分运维人员缺乏技能，给光伏电站的运维带来了一定的风险。光伏发电由于其自身的特点需要占用大量的土地，在我国一般建设在相对偏远的地区，加上运维工作的特殊性，特殊的工作环境也是对运维人员本身的一种考验。因此，综上所述，首先要建立健全相关管理制度。在建立健全光伏电站管理体系的过程中，要严格遵守国家有关法律，参照行业有关规范标准，结合光伏电站的具体业务需求，确保光伏电站的安全高效运行。二是加强监督管理，进一步提高监督能力，确保规章制度的有效实施。在具体工作过程中，根据光伏电站的特点设置相应的维护管理流程和标准，加强维护管理培训，进一步提高维护人员的专业技术水平，制定相应的责任制，明确职责。
2.2加强全寿命技术管理
在光伏电站建设结算中，由于诸多因素的限制，许多项目的建设周期较短，对光伏电站的建设质量产生了很大的负面影响。由于光伏电站建设周期短，电气设备选型、装配、调试缺乏管理，随着光伏电站项目的快速增长，问题日益突出。因此，在日常运维管理中，首先要建立日常运维记录，进行运维数据分析。要建立健全相应的档案管理机制，必须包括光伏电站所有设备的台账，以及工程前期、设计、施工阶段的所有档案信息，以及电站的事故调查报告、设备的定期检测报告、预防性试验报告等，这些信息也必须在文件中充分展示。如果光伏电站出现设备异常现象，应迅速发现相关问题，有效解决异常现象，并做好相应的维护记录，以便维护人员今后对关键部件进行有效检查。此外，还应做好相关数据的收集和保存工作，以备不时之需。二是进一步提高电气设备技术管理水平。最直观、最有效的方法就是通过培训，进一步提高运维人员的专业素质和能力。对于技术培训，可采用以下方法：组织相关运维技术人员参观电气设备制造商培训；认真学习光伏发电技术理论；设备制造商到现场对现场实际工作进行技术培训。
2.3加强备品备件管理，
结合光伏发电特点，制定备件采购管理制度。定期对设备故障进行统计分析，及时补充备件，确保关键易损备件的合理库存。一旦设备出现故障，可以缩短维修时间，提高设备的可用性。
3结语
目前，我国光伏电站的运维管理还处于初级阶段，还有很长的管理道路需要探索和探索。纵观目前光伏电站运维管理中存在的问题，主要包括管理体系不完善、维护工作不到位、易受国家政策影响、后期运维不及时、不到位等，这些问题是否得到解决，将对光伏电站的未来发展产生深远影响。作为光伏电站的运营商，应采取各种措施不断提高运维人员的技术水平，不断完善电站的管理体系，做好骨干运维管理人员的技能培训。虽然现阶段光伏电站的运维管理还存在一些问题，但其发展前景不可估量。
