火电厂的生产过程非常复杂,任何环节的误差都可能导致燃料不符合火电厂的生产要求。火电厂应优化燃料采集管理流程,加强人员采集管理意识,提高采集质量,建立合理的生产管理体系,加强全过程管理,尽量减少采样、煤样制备和试验过程中可能出现的问题,提高火电厂的燃料管理水平。
火电厂燃料采制化管理价值1
1.1有效控制运营成本
火电厂的生产经营成本较高,其中燃料成本占总经营成本的70%。因此,为了实现火电厂的经济发展目标,在火电厂的生产管理中要做好燃料成本的管理工作。加强材料生产管理,控制生产过程中各种燃料成本的经济支出。燃料生产管理需要有序规范。只有制定完善的管理流程,才能严格科学地控制燃料成本,提高火电厂的经济效益和核心竞争力。
1.2提高燃料的应用率
虽然我国煤炭资源相对丰富,但如果各企业在生产过程中忽视煤炭资源管理,导致能耗过大,不仅对企业的发展,而且对煤炭资源的发展产生不利影响。煤炭是火电厂生产中应用的主要燃料。基于煤炭资源是不可再生资源,火电厂工作人员必须认识到控制资源的重要性。在火电厂生产过程中,由于燃料制造管理不足、效果不足等因素,煤炭资源消耗和消耗速度不断增加,煤炭整体储备减少,对我国能源安全产生不利影响。因此,在发展过程中,火电厂及相关企业应注意能源利用率的提高,有效控制能源浪费。
2煤炭采制化管理中存在的问题
2.1采样问题
采样问题主要是采样不具有代表性。煤炭采样主要包括煤堆采样、火车采样和煤流采样。在煤堆采样过程中,无论采样点如何布置,都分布在煤堆表面,会造成样品的差异。在火车采样过程中,在密度高或车厢不满的情况下,采样结果不符合国家相关标准。在煤流采样过程中,由于煤流速度快,不易在皮带落流处采样。这些传统的采样会造成样品数量少、采样点设置不合理等问题,严重降低煤炭采样精度,影响煤炭质量检测。
2.2采制化管理监督的盲点
首先,监控系统的峰值无法实现彻底和实时的监控。一旦煤样品出现问题,根本原因就无法确定。二是采购信息系统的智能化水平较高。采样装置缺乏自动操作,无法实现远程监控。一些参数和样本无法准确控制。化学仪器没有连接,导致数据无法立即准确监控和传输。随着大量煤样品的出现,煤样品质量的时间将不断扩大和缩短。
2.3煤炭采制化设备落后
与目前的小型煤炭企业和分销企业相比,国有大中型煤炭企业对制造设备投资相对较大,更注重产品出厂检验验收,注重设备升级和新技术投资,根据工作需要不断增加新设备,消除一些落后产品,特别是产品样品设备。小型煤炭企业和分销企业制造和测试设备相对落后,一些小型煤炭企业样品设备只有锤式破碎机或颚式破碎机,没有各种规格的筛,测试设备只有马弗炉、干燥箱、硫计、量热计等简单测试设备,样品设备不完整、长期检验、校准现象,这些现象不仅会影响煤炭检测工作的顺利进行,还会影响数据的准确性和可靠性。
2.4化验问题
影响测试过程的因素主要包括周围环境的变化,包括设备和实验技能。当周围温度变化较大时,会影响测试结果,实验室环境条件不完善,仪器设备不准确,会造成较大误差。误差的产生增加了煤炭供应商与电力发电企业之间的矛盾,给双方造成了一定程度的经济损失。
3.火电厂燃料采制化管理及其优化措施
3.1建立和完善燃料管理信息系统
整个采样过程的信息管理实际上是通过处理各种信息数据来获得更全面、更有效的煤质验收数据。现阶段,我国火电厂基本实现了采样的信息管理。在轨道衡编码过程中,应根据收集到的各种煤炭数据确定相应的采样单元,然后编码。具体负责该工作的人员应根据获得的编码信息确定最合理的采样方案,并严格按照该方案进行各种采样工作。
3.2推进采制化智能化进程
当采用原采样系统收集煤样品时,采样量相对较大;传统的采样系统在收集煤样品时工作量较大。将采样和制样分为两个环节,以细化操作,减少重复动作,提高工作效率。在传统操作中,工人可以随意调整采样间隔,在一定程度上影响采样的准确性。因此,需要加强采样系统的升级,设置采样隔离权限,优化采样质量,降低劳动强度。确保采样过程连续、高效地包装煤样品,实现自动化、智能化操作。
3.3加强对采制化全过程的监督管理
制定一套符合实际生产、完整合理的流程监督管理机制,可以最大限度地消除违反操作规程造成的产品质量误差或其他可以避免的错误。采制化专业岗位应实现不相容岗位分离、相互制约、相互纠错的机制。采制化专业应由不同部门或不同团队管理。制定定期的采制化关键人员轮换制度,避免长期在同一岗位工作。同时,加强对采制化工作全过程的监控,使操作人员的行为更加规范。消除检查监督的盲点。如果不对各环节操作人员进行有效监督,很可能造成采制化过程中的重大问题。通过监控的形式,记录工作人员的生产行动。同时,一旦出现错误,在调查原因的过程中可以更清楚地了解真相,避免和改进问题。
3.4加强先进采制技术的应用
科学技术是第一生产力。无论什么样的工作,更新技术都能显著提高工作效率和质量。因此,在实际煤炭生产管理中,要加大资金投入,积极引进一些先进的技术设备,推动煤炭材料走上现代化发展道路。例如,在煤炭火车经过的地区,可以安装自动采样机;在煤矿生产单位,安装在线测灰仪;在煤炭运输胶带上安装自动采样机,不仅有助于降低人工成本,还可以减少人工操作误差,提高采样质量。在煤样检测过程中,通过引入自动热量计、煤岩镜体组反射率测定仪、着火点测定仪等一系列先进技术设备,可以有效降低煤炭检测压力,提高煤炭质量检测,有效提高煤炭生产质量。
4结语
火电厂的生产过程非常复杂,任何环节的误差都可能导致燃料不符合火电厂的生产要求。火电厂应优化燃料采集管理流程,加强人员采集管理意识,提高采集质量,建立合理的生产管理体系,加强全过程管理,尽量减少采样、煤样制备和试验过程中可能出现的问题,提高火电厂的燃料管理水平。