1.现代企业经济管理的意义。

经济管理的概念是将经济与管理相结合。一般来说，企业在发展过程中只关注企业的经济效益，而忽视了企业的管理，使企业无法经营良好。经济管理具有很强的实践意义，可以使企业发展良好，将企业成本控制在合理的范围内，同时合理配置人力资源，使人力发挥最大的作用。

1.1调动员工工作积极性。

如今，与20世纪相比，我们更加注重全面发展，从员工在企业中的个人价值、工资和福利，到公司的企业文化和工作环境。因此，企业应注重员工的个人利益，同时考虑企业自身的利益。对于每个公司和企业来说，员工都是企业的核心部分，让员工感受到企业的温暖和良好的个人发展。工资和福利是企业能否继续下去的重要组成部分。因此，企业管理者应符合《纽约时报》的发展，制定合理的企业规章制度，满足员工的基本生活和工作需管理模式可以调动员工的积极性，最大限度地提高员工的工作效率，提高企业的工作质量，稳定企业在市场上的社会地位，有利于企业未来的发展，使企业能够长期发展，获得更大的经济效益。企业的经济管理是一个双向的过程。

1.2提高企业管理水平。

经济管理还可以提高企业的管理水平，弥补企业在传统生产过程中仅注重经济而缺乏管理的漏洞。在过去的生产发展过程中，传统企业的管理水平没有跟上《纽约时报》的步伐。管理模式相对单一，不能最大限度地发挥人力作用，导致企业经济成本过高。随着《纽约时报》的发展，越来越多的新企业占据了年轻的优势，吸引了大量的年轻人加入。传统企业应面临转型，优化自身的企业体系，制定完善的规章制度，以提高企业的市场竞争力。随着我国企业体系的转型，许多企业取得了很大的优势，提高了企业自身的管理水平。国家努力推进供给侧改革，企业应努力跟进国家实施的制度，不断完善企业自身的经济管理工作，为企业未来的发展提供良好的支持。

1.3增强企业创新。

现在，企业经济管理的实施也可以增强企业的创新，适应《纽约时报》的发展。《纽约时报》的变化需要增强企业的适应性。历史上的闭关锁国使中国的经济远远落后于其他西方大国，这提醒了企业在未来的发展过程中必须遵循市场发展的总体趋势。顺应时代的发展，而不是特立独行。目前，中国的经济与国外、国内密切相关，要求企业内部经济管理必须跟上企业的发展或领先于发展。因此，实施经济管理体系有利于公司把握市场动态内部运营能力，为企业带来良好的经济发展。因此，企业经济管理具有很强的创新意义，创新是企业未来能否进入良好状态的关键，提高企业的适应性。

2.现代企业经济管理存在的问题。

2.1管理落后。

在当前的宏观市场经济中，大多数现代企业的领导者对经济管理有一定的了解，认识到其对企业发展的重要意义。然而，由于各种条件的限制和限制，企业的经济管理意识与社会经济发展不匹配。1企业中最重要的是员工，以人为本，企业管理层应注重企业文化。因此，企业应注意和探索新的发展路径，给予员工最有力的关怀。员工下班后也应该有闲暇时间。例如，许多员工会在休息时间组织各种团体建设活动。团体建设活动过于简单和创造性，使员工能够拒绝团体建设活动。一方面，他们占用了自己的休息时间，另一方面，他们不能拒绝公司的要求。在这方面，它可以充分反映出企业管理模式落后，缺乏创新，没有以人为本作为管理的关键。同时，企业内部调动员工的积极性也没有相应的激励制度。随着自媒体新媒体产业的兴起，要充分利用互联网，增强企业在市场上的竞争力，抢占市场份额，使经济获得更大的效益。

2.2缺乏创新型人才。

随着当前社会发展的趋势，企业之间的竞争是人才之间的竞争。2如果一个企业想要竞争优秀的人才，它需要支付更多的成本，无论是员工的工资，还是企业的办公条件。不能给员工提供良好的工资会导致员工在工作中缺乏热情，导致工作效率低下，从而影响企业的经济利益。另一方面，这也是缺乏创新人才的体现。如果员工没有良好的职业规划和发展目标，他们就没有工作动机和执行能力，这不利于企业的发展。因此，企业在招聘工作中需要找到创新人才，给予良好的工资和福利。引进专业人才是节约成本的最有效途径。可以看出，企业制度起着非常重要的作用。要有良好的行为，规范和激励人才，引进人才。创新是企业的基础。