引言

财务会计作为一项基础工作，主要通过会计方法为单位决策层提供准确、确凿的财务数据。管理会计是直接参与单位各项经济活动的实施、控制和决策。近年来，随着会计电算化的快速发展，管理会计在编制财务计划和参与决策控制时，往往通过会计电算化控制资金运作，分析财务数据，优化单位内部财务战略。因此，财务会计电算化向管理会计电算化的转变势在必行。

1会计电算化与财务管理现代化的关系

没有会计电算化的有效实施，财务管理人员就不能有效地完成会计电算化的财务管理任务。财务经理可以运用科学的计算方法，设定明确的财务管理目标。计算会计是财务管理现代化的一部分。从现代财务管理的思想、方法、目标和内容来看，现代财务管理显然对会计人员有更高的要求，实现更多的工作目标。所有这些都应该建立在能够轻松完成基本会计任务的前提下。由于市场经济的不断发展，各系统形成的财务数据非常复杂，仅靠人力很难从复杂的财务数据中获取有价值的信息。传统的会计工作不仅消耗了财务管理人员大量的工作精力，也不能保证财务管理人员能够提供准确有效的财务数据分析结果。财务管理更注重先进技术和理念的应用。同时，财务管理的现代化有赖于优化信息技术、网络技术和大数据技术的管理组织结构。虽然我国现代财务管理工作的覆盖范围比会计电算化更广，但两者可以相互优化和协调。会计电算化可以为财务现代化提供更准确、更高效的财务管理信息，为财务管理提供真实可靠的基础。

2财务会计电算化向管理会计电算化转变的战略

2.1推进管理会计电算化管理制度的实施

财务会计的电算化更多地反映了过去，坚持历史成本原则，反映了过去的经济业务。在这个阶段，企业的商业市场环境是不可预测的，仅仅分析过去往往是不够的。积极利用财务会计数据预测未来，规划进一步的发展战略非常重要。认识到这些问题，促进管理会计电算化的应用，将是现实的必要条件。现阶段，首先要从领导意识入手，提高会计电算化应用的重要性，不断纠正会计制度，确保电算化的有效运行。此外，根据电算化的发展要求，企业应结合程序编制，优化账户设置、登记方式和数据处理，制定符合管理会计电算化运行的财务管理制度。总之，注意促进制度优化，避免制度问题造成的会计财务处理不当。

2.2促进会计工作意识转型

企业使用管理会计电算化工作方法，应得到员工的认可。在此过程中，企业管理人员应注重会计人员的培训，树立正确的应用意识，建立专门的管理会计单位。该单位的地位高于传统的财务会计，为管理会计的作用提供了一个平台。从管理人员的角度来看，有必要提高会计人员对管理会计的深入理解。在企业设置的一些评估中，应适当增加相关的管理会计内容。在会计人员培训过程中，通过指导、教育、培训等方式，使会计人员认识到管理会计的形式，明确管理会计未来的发展空间，提高会计人员转型的积极性。注重管理会计，做好各种准备工作，提高财务制度的完善，为管理会计的实际工作奠定坚实的基础。企业管理人员只有认识到企业发展过程中管理会计的意义，才能在日常工作中提出合理建议。

2.3内部应用系统的开发

在财务管理会计电算化应用过程中，企业必须明确建立内部应用体系，有效提高应用价值和效率。企业需要整合财务管理和会计电算化，完善操作规则、使用规则、轮班制度等内部规定。企业必须积极更新会计信息，实施正常的维护制度，真正提高会计电算化的整体水平。此外，企业必须根据自身实际情况建立适合自身特点的信息财务管理体系，建立适合自身发展特点的计算机财务管理体系，确保企业财务工作能够更高效地开展，这也是企业财务工作改革创新的体现。此外，结合企业自身特点建立的计算机财务管理体系，也可以更方便地管理企业财务，方便财务审查和维护，为财务会计电算化管理会计电算化提供积极帮助。

2.4努力提高计算机信息系统的稳定性

计算机作为会计电算化的工作载体，在实际工作中发挥着重要作用。对于事业单位来说，会计电算化不是一个简单的计算机系统，而是由多个信息子系统组成。因此，计算机信息系统的稳定性直接关系到工作绩效的质量。为了实现财务会计电算化向管理会计电算化的平稳过渡，决策领导应高度重视计算机信息系统的信息交换水平和系统稳定性。首先，细分财务会计电算化涉及的工作内容，如将计算机信息系统划分为会计系统、资产管理系统、固定资产折旧系统等，相当于计算机子系统的功能。在设置这些功能区时，要注意与信息系统的匹配性和适宜性，确保计算机信息系统与子系统之间的上下连接关系。其次，为财务数据信息的传输提供安全高效的信息传输平台。目前，大多数单位使用防火墙保护系统内部数据信息，不仅可以防止网络病毒的侵蚀，还可以避免网络黑客的攻击，为管理会计提供更确凿的参考信息。最后，当财务会计电算化成功转化为管理会计电算化时，决策层领导应立即确定内部计算机信息系统的维护策略，在保证计算机信息系统稳定性的同时延长计算机信息系统和各子系统的使用寿命。这样既能提高工作效率，又能为单位的长远决策提供更有力的技术保障。

2.5关注会计电算化未来发展方向

与传统的会计工作模式相比，管理会计在计算和分析方面具有优势。会计工作内容复杂，对计算机依赖性高。信息技术在管理会计工作中的应用，不仅可以提高数据整理的准确性，还可以减轻会计人员的日常工作压力。在管理会计工作中，要为企业的重大决策提供数据支持，使管理者能够根据数据做出科学的决策。在管理会计发展的背景下，企业要加强管理会计电算化体系建设，升级软硬件。这种方法不仅能为管理会计工作提供思路，还能提高会计工作效率，使企业管理会计人员对工作方向有深刻的了解。在促进会计电算化发展的过程中，企业还需要设定合理的电算化目标，提高会计电算化系统的完善，提高管理会计人员的工作能力，利用优质软件为管理会计提供标准化培训，尽快使用管理会计工作模式。这样既能使管理会计在企业中发挥作用，又能促进财务会计向管理会计的转变。

结语

财务会计电算化向管理会计电算化转型是企业可持续健康发展的必然趋势。目前，只有加强管理，提高财务人员综合素质，优化和完善财务工作流程，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，赢得更高的社会满意度。