近些年，伴随着在我国互联网技术，互联网技术的持续发展趋势，互联网经济做为一种全新升级的经济发展理念，合乎现代化公司理财方式。可是在我国现阶段公司理财中还存有一些难题，公司寻求更长久的发展趋势，务必更新理财方式，自主创新互联网经济管理方法管理方法和措施，提高公司理财的高效率，进而造就大量的经济收益。
1企业财务管理现状。
在信息时代的发展背景下，公司传统的财务管理模式已不能满足网络经济发展的需求，陈旧的财务管理理念开始逐渐暴露缺点所在，难以满足网络交易结算模式的需求，主要存在以下三个方面的问题。首先，公司财务管理理念没有及时更新。我国一些公司的管理者往往只侧重于产品生产制造环节和销售业绩，忽视了财务管理模式的创新，从而造成公司财务管理只是为公司管理者服务，而难以为公司的决策者提供有效的信息机构，不利于公司的长远发展。公司财务管理理念的落后导致管理技巧和手段呈现滞后，难以正确发挥财务管理的功能。其次，公司内缺乏财务风险管控意识。在网络经济时代背景下，公司将面对各种风险，公司缺乏风险管控意识将无法确保工作的有效性和安全性。网上经济活动有一定的虚拟性，所以企业财务信息的传递需要准确和及时，企业管理者不遵循市场变化的情况调整策略，此时企业容易发生操作危机。第三，企业财务经理的职业素质不足。目前，中国一些企业只注重培养技术人才，而忽视了财务管理人员的培训，导致财务管理人员的理念落后，无法系统地掌握财务管理的知识和技能。甚至一些财务人员也利用自己的职位来寻求利益，这不利于企业的长期发展。
2企业财务管理创新思路和网络经济背景下的对策。
2.1确立新的财务管理方向。在网络经济发展的背景下，我国企业需要适应经济建设，发展新形势，积极应用最新的国家会计制度，为企业的财务管理发展创造新的机遇。财务管理的创新需要与市场经济的变化紧密结合，积极改变财务管理的理念。对于电子商务的商业模式，应增加网络的共享，以增强企业的凝聚力。建立新的财务管理方向是企业未来发展的必然，也是企业寻求快速发展的保证。目前，中国的信息管理技术已经在企业中得到了广泛的应用和推广，财务管理模式需要从追求最大的利益转变为追求无形资产。如今，企业经济增长的途径在于知识和信息的积累，也是企业经营和生产的重要因素，并逐渐开始转变为主体。因而公司务必在互联网经济发展的大环境下下变化管理方法，并依据公司具体发展情况建立新的管理方向，提升公司在行业内的信誉度，塑造优良的社会形象。2.提高管理方法团体职业素养。2.提高管理方法团体管理团体职业素养。在互联网经济发展背景下，公司要完成管理方法的自主创新，务必全方位提高管理方法工作人员的专业素养和专业技能，完成团体综合性素质的提高，关键能够从以下两层面开展人才培训。第一，健全薪酬福利待遇确保。基于人力资源管理层面，为管理方法工作人员出示更吸引住人的薪酬待遇，而且提升职工的工作中自然环境，为公司引进大量出色的管理方法工作人员，在公司管理方法团体中添加新的能量，进而推动团体综合性的提高。第二，重视內部管理人员的培训。公司应充分满足网络经济发展需要，机构财务人员积极开展教育培训活动，领导人员学习网络财务管理相关知识，支持财务人员参与继续教育，使其理论知识水平得到不断巩固，同时结合现代公司财务管理体系建立健全的培训教育体系，并在公司内广泛调查，倾听群众的意见，制定并开发更加及时的培训课程和完善体系，从而为广大财务人员不断输送最新的行业知识。另外，公司可以定期机构财务人员到其他公司交流学习先进的财务理念，将工作经验带回公司，使公司财务管理工作进一步发展。2.3建立财务风险控制体系。现行的网络经济管理模式给公司带来了便利与快捷，但随之而来也会给公司带来一系列风险，财务决策不能完全依靠虚拟的网络经济环境，使财务决策结果有不确定性。基于财务风险的来源，财务风险的来源主要可分为两类。一类是外部影响因素带来的风险，另一类是由企业内部经营管理和决策带来的风险。两种类型的风险对财务管理的影响主要包括信息安全、运营安全和资产转移风险。我国对这方面的相关法律法规管理不完善，所以有关部门应制定相应的完善法律法规，以规避网络信息风险。基于企业的观点，需要利用高新技术及时更新漏洞，并对全体员工进行安全管理教育，提高全体财务人员的风险控制能力，从而实现网络信息管理安全。2.4构建新的财务管理目标体系。在新的经济发展环境下，财务管理目标需要实现分解重建，构建新的财务目标管理体系。在财务目标的设定全过程中，必须列入社会责任、经济发展责任、自然环境责任和信息安全责任，另外对不一样的责任目标开展详细分解，将各类财务管理目标与责任人员逐一对应，使财务管理实体充分发挥本身实际效用，使其积极主动进行企业财务目标。比如，一些饮用品销售公司在传统式的运营中，关键应用超市+终端销售的方式，后期在互联网经济时代的发展趋势下，刚开始转变为电子商务销售方式。公司融合了这种转变，方案方案全新的财务管理目标体系，在传统式财务管理目标体系基本上提升了顾客满意度管理方法，及其销售市场信息调查的目标，将财务管理目标体系开展了详细分解，创建了目标责任体系，进而促进了公司营销活动的自主发展。2.5创建全方位管理方法监控系统。企业内部的财务监控系统是以国家的法律、法规、政策和有关的指导原则为指导原则，对日常经营活动进行有效的监督和控制，以财务信息为基础，从各方面对财务工作和日常管理工作进行监控，协调，在提高企业经济效益的同时，对企业未来发展方向提供数据支持。财务管理在企业的日常管理和经营工作中，与其他部门相比具有一定的复杂性，往往涉及到各个部门、个人等方面的细节问题。因此，公司需要建立监控机制，对公司内部的财务和各种管理机构进行实时监控。保证财务管理人员在日常工作中，减少工作中的失误，控制经营和管理成本，避免未知风险，优化公司管理方法。此外，公司在经营和财务管理全过程中，还必须创建数字化信息化管理的财务管理系统，以技术高新科技为借助输入财务具体信息和数据信息，完成系统软件全自动整合及出示物资财产和别的信息内容。共享公司內容与各行政组织的資源，降低财务失误产生率，进而提升总体的工作效能。
3结论
综上所述，企业财务管理需要在网络经济环境下实现创新发展，在财务管理中注入新的入财务管理，从而促进企业的进一步健康可持续发展。有鉴于此，企业经理和财务工作者必须认识到从管理理念、人才培训和管理制度的角度来发展财务管理创新的必要性，从而提高财务管理水平。
